Совершенствование материального стимулирования труда в организации

Содержание

Введение        3

1.Теоретические основы стимулирования труда в организации        5

1.1 Сущность стимулирования, основные понятия и виды стимулирования труда персонала        5

1.2 Материальное стимулирование труда и ее структура в организации        8

1.3 Нематериальное стимулирование труда в организации        11

2.Анализ существующих методов материального и нематериального стимулирования труда персонала на примере компании ООО Рязань-Косметик        17

2.1 Структура организации и система управления на примере компании ООО Рязань-Косметик. Описание и характеристика организации ООО Рязань-Косметик        17

2.2 Анализ соотношения и выявление недостатков материальных и нематериальных методов стимулирования труда в организации ООО Рязань-Косметик        21

3. Рекомендации по повышению эффективности работы персонала в организации, при оптимальном использовании материальных и нематериальных методов стимулирования персонала в организации        36

3.1. Рекомендации по повышению эффективности работы персонала в организации в организации в ООО «Рязань-Косметик»        36

Заключение        40

Список литературы        41

Приложение 1        44

Приложение 2        45

Приложение 3        46

Приложение 4        47

Приложение 5        48

Введение

Актуальность темы исследования состоит в неотъемлемой необходимости любой прогрессивной организации установить подходящее соотношение материальных и нематериальных методов стимулирования персонала. Для того чтобы в результате приобрести наибольшую продуктивность и ответную реакцию от каждого работника, для данной организации. Многочисленные компании полагают, что в настоящий период наиболее важнейшим аспектом высококачественного исполнения работы каждого работника, является заработная плата и общественная признательность. Такого рода подход и неосведомленность большинства вариантов стимулирования персонала, существенно сокращает допустимый потенциал рабочего коллектива и, как результат, потенциал самой организации. С целью ликвидации аналогичных ошибок и повышения производительности труда работников учреждения, в данной курсовой работе, будут рассмотрены все разновидности стимулирования персонала, а кроме того соотнесены материальные и нематериальные виды стимулирования труда, для выявления оптимальных вариантов стимулирования персонала в организации. В завершении курсовой работы, будут сделаны выводы и предложены рекомендации, нужные для увеличения производительности труда рабочего коллектива в организации, обнаруженные в ходе изучения данной проблемы.

Объектом изучения считается предприятие ООО Рязань-Косметик.

Предмет исследования - способы и методы стимулирования сотрудников, как средство усовершенствования его трудовой деятельности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1.Рассмотреть сущность стимулирования, основные понятия и виды стимулирования труда персонала.

2.Изучить материальное стимулирование труда и его структуру в организации.

3. Изучить нематериальное стимулирование труда в организации.

4. Рассмотреть структуру организации и система управления на примере компании ООО Рязань-Косметик.

5.Провести анализ соотношения и выявления недостатков материальных и нематериальных методов стимулирования труда в организации ООО «Рязань-Косметик»

6. Разработать рекомендации по повышению эффективности работы персонала в организации ООО «Рязань-Косметик»

Цель исследования является выявлении новых эффективных вариантов стимулирования персонала и разработке рекомендаций по повышению эффективности стимулирования труда в организации, с целью повышения конкурентоспособности фирмы.

В курсовой работе были применены следующие  методы исследования наблюдение, описание, сравнение, анализ.