Теоретические аспекты планирования на предприятии в условиях рынка

Содержание.

Введение.                                                                                                   4

Глава 1. Теоретические аспекты планирования на предприятии в условиях рынка

1.1. Основные цели и задачи планирования                                           6  

1.2. Методы планирования                                                                       9                                                                                                                                                                                                                                  

1.3. Система планирования на предприятии                                          11                                                  

1.3.1. Плановый персонал                                                                        11                                        

1.3.2. Механизм и принципы планирования                                          13

1.3.3. Вспомогательные средства, обеспечивающие процесс планирования                                                                                                         16

1.3 Виды (формы) планирования                                                            19

Вывод                                                                                                         23

Глава 2. Расчет производственной мощности,  себестоимости продукции хозяйствующего субъекта; составление плана производства при ограничивающих условиях производства

2.1. Расчет производственной мощности                                               24                                          

2.2. Расчет списочной численности основных рабочих-сдельщиков  26

2.3. Расчет себестоимости единицы продукции в отчетном периоде 28                                      

2.4. Определение доли условно-постоянных и условно-переменных расходов                                                                                                                  30                                    

2.5. Планирование снижения себестоимости продукции и расчет себестоимости единицы продукции в плановом периоде                                 31

2.6. Расчет цены                                                                                        34

2.7. Расчет выручки от реализации                                                         34

2.8. Многокомпонентный анализ безубыточности                               34

2.9. Составление плана производства при ограничивающих условиях                                              

Заключение.                                                                                               38                                                                                      

Список использованной литературы.                                                     41                                                

Приложение.                                                                                          

Введение

“Планирование - совокупность действий направленных на нахождение комплекса решений для достижения целей какой-либо личности, организации, ряда организаций или всех граждан и организаций в регионе, стране или в мире».

Планирование возникло в конце девятнадцатого столетия для конструирования  или перепроектирования пространственных построений. Было, например, много сделано для модернизации и трансформации больших городов и проектирования новых систем железнодорожного транспорта. Существует также более поздняя традиция планирования, уходящая корнями в широкомасштабное экономическое планирование. Заботы об освоении географического пространства, создании физических конструкций и промышленной продукции имеют тенденции к ориентированию на конечные результаты. План дает описание построения новых конфигураций, производственных целей, которых надо достичь, поэтому плановики всегда обращали внимание на конечный результат, а не на процесс.