Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Автор: annagoroch • Февраль 8, 2023 • Практическая работа • 400 Слов (2 Страниц) • 414 Просмотры
Практическая работа по теме «Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Горохова А, ЭД-301
Задание 1. На основе учебной, научной литературы охарактеризуйте виды планов. Укажите источник информации. Ответ оформите в таблице 1.
Табл. 1 – Характеристика видов планов.
Виды планов | Характеристика | Источник информации |
1. Стратегический план | Долгосрочное существование предприятия на рынке и выполнение основной цели. | Изменение внешней среды |
2. Среднесрочный план | составление финансовых и иных планов для предприятия на срок от 1 года до 5 лет. | Внутренние условия |
3. Текущий план | план тактических действий, направленных на решение фундаментальных проблем, стоящих перед предприятием. | календарные планы (месячные, квартальные, полугодовые), которые отражают поставленные руководством предприятия цели и задачи на ближайшее будущее. |
4. Оперативно-производственный план | Обеспечение относительной надежности и структурирования деятельности организации | Внутренние условия |
5. Бизнес-план | чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок | Данные о предприятии, финансовая информация, данные о персонале, данные внешней среды, информация о нематериальных активах, технические данные. |
Задание 2. Определите содержание методов планирования на предприятии:
1. Балансовый - выявление соответствия и обеспечение равновесия в каких-либо явлениях, событиях, показателях.
2. Нормативный - основан на использовании при разработке плана нормативной базы: установленных, научно обоснованных и принятых предприятием (или законодательно закрепленных) ограничений по различным показателям и характеристикам его экономической деятельности.
3. Программно-целевой - это способ формирования системы плановых решений, сущность которого состоит в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития объекта управления, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии самого объекта.
...