Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Стратегическая диагностика предприятия Vipdom Real Estate SIA

Автор:   •  Май 7, 2018  •  Контрольная работа  •  5,133 Слов (21 Страниц)  •  603 Просмотры

Страница 1 из 21

[pic 1]

Профессиональная бакалаврская программа

«Управление предпринимательством»

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Стратегическая диагностика предприятия Vipdom Real Estate SIA

Автор

студент

Демченков Игорь

Рига, 2017

Содержание

Введение        3

1.Описание предприятия        4

2.Оценка внешней среды предприятия        6

2.1.PEST анализ        6

2.2.Модель 5 сил портера        8

2.3.Анализ конкурентов        10

2.4.Диагностика внешней среды (EFE)        12

3.Оценка внутренней среды предприятия        15

3.1Анализ финансовой деятельности компании        15

3.2.Анализ процесса оказания услуг компанией        17

3.3.Анализ человеческих ресурсов компании        18

3.4.Анализ маркетинговой деятельности компании        21

3.5.Диагностика внутренней среды (IFE)        22

4.Возможности развития деятельности компании        25

4.1.TOWS матрица        25

4.2.Анализ альтернативных стратегий (QSPM)        26

Выводы        28

Предложения        29

Список информационных источников        30


Введение

В современном мире на рынке постоянно появляются новые игроки и риэлтерский бизнес – не исключение. Конкуренты постоянно осваивают новые технологии продаж, маркетинга и новые рынки. Каждая компания старается постоянно придумывать новые способы и хитрости по привлечению клиентов и составлять им конкуренцию становиться все сложнее. Для достижения успеха, любая организация должна иметь четкий план начиная от завтрашнего дня и заканчивая 5-10 годами. Не менее важным для достижения высот является изучение собственного предприятия, микро и макро среды а так-же другие факторы влияющие на его деятельность как на прямую так и косвенно.

Изучение конкурентов – также является обязательной частью на пути к успеху. Качественный анализ конкурентов может дать понять в каком направлении стоит что-то поменять или подтянуть, а может и вовсе внедрить что-то новое. Обладая такой информацией предприятие может усилить свою позицию на рынке, а в чем-то даже обойти или опередить конкурентов.

С помощью стратегического менеджмента можно не просто получить подробную информацию о конкурентах, но и разделить их на группы:

  • Косвенных
  • Прямых
  • Не конкуренты

Цель работы: оценка внешней и внутренней среды предприятия, анализ процесса оказания услуг компанией. Выявление возможности развития компании и разработка стратегии.


1.Описание предприятия

SIA “Vipdom real estate” основан в 2014 году с целью вывысти качество услуг в сфере недвижимости на более высокий уровень. Однако, компания существовала на рынке недвижимости уже с 1992 года почти в полном составе, но под другим названием.  

Кредо компании – довольный клиент!

Вид деятельности предприятия - Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом, оказание посреднических услуг в сфере недвижимости.

Компания является членом ассоциаций NISA (NIMA Латвийская ассоциация маклеров сделок с недвижимостью).

Услуги которые оказывает агентство по недвижимости-  качественные услуги сертифицированных специалистов в сфере недвижимости по всем вопросам, связанным с операциями с недвижимостью. 

Услуги делаться на 3 категории-

  • Покупателям недвижимости;
  • Собственникам недвижимости;
  • Сопутствующие услуги.

Услуги также разных видов :

Юридические услуги:

  • проведение устных и письменных консультаций;
  • оформление договоров: купли-продажи, дарения, мены;
  • представление интересов в банке и у нотариуса;
  • оказание услуг по приватизации;
  • регистрация права на недвижимое имущество;
  • подготовка документов без сопровождения на государственную регистрацию;
  • подготовка и сопровождение документов на государственную регистрацию;
  • оформление земельных участков (собственность, аренда);
  • оформление жилых домов в собственность;
  • приватизация недвижимости ;
  • перевод из жилого  в нежилой фонд;
  • оформление в  собственность жилого, недостроенного, полуразрушенного дома;
  • подготовка договора дарения, купли – продажи;
  • подготовка соглашений об определении долей;
  • оформление наследства на объект недвижимости (жилой, недостроенный, полуразрушенный дом, земельный участок);
  • узаконение самовольных построек, реконструкции;
  • сопровождение сделок  с объектами недвижимости в Риге, Рижском районе и Юрмале;
  • Оформление вида на жительство в Латвии.

Риэлтерские услуги:

  • Продажа или обмен квартир, комнат, долей, новостроек, коттеджей, дач, земельных участков, гаражей, коммерческой недвижимости;
  • Покупка квартир, комнат, долей, новостроек, коттеджей, дач, земельных участков;
  • Поиск покупателя недвижимости;
  • Реклама недвижимости;
  • Сопровождение ипотеки с подбором программы кредитования;
  • Проведение профессиональных переговоров по улучшению сделки в интересах заказчика;
  • Послепродажное обслуживание недвижимости.
  • Проведение торгов.

Также существует ряд сопутствующих услуг. Все услуги компании более подробно описанных в приложении N1.

Компания “Vipdom real estate” оказывает свои услуги исключительно на территории Латвии, более конкретно обхватывая Ригу, Юрмалу и Рижский районы.

...

Скачать:   txt (65.8 Kb)   pdf (334.6 Kb)   docx (95.1 Kb)  
Продолжить читать еще 20 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club