Совершенствование кадровой работы в организации
Автор: e.d.berejnyh • Август 28, 2025 • Дипломная работа • 11,949 Слов (48 Страниц) • 1,907 Просмотры
на тему: «Совершенствование кадровой работы в организации (на примере ООО «ГАЛАСТОР»)»
Содержание
Введение | 3 |
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты совершенствования кадровой работы в организации | 6 |
1.1. Понятие и сущность кадровой работы на предприятии | 6 |
1.2. Основные критерии эффективности кадровой политики на предприятии | 10 |
1.3. Методы анализа и оценки эффективности кадровой работы на предприятии | 17 |
ГЛАВА 2. Оценка эффективности кадровой работы на предприятии | 25 |
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика | 25 |
2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «ГАЛАСТОР» | 30 |
2.3. Анализ кадровой работы на предприятии ООО «ГАЛАСТОР» | 39 |
ГЛАВА 3. Направления совершенствования кадровой работы на предприятии ООО «ГАЛАСТОР» | 51 |
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование кадровой работы на предприятии ООО «ГАЛАСТОР» | 51 |
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий | 53 |
Заключение | 60 |
Список использованных источников | 65 |
Введение
Усложнение современного производства, перестройка хозяйственного управления вызвали значительное увеличение объема информации в области кадрового управления. Введение автоматической обработки документов в ряде кадровых служб крупных предприятий и объединений не уменьшило численность персонала, а, наоборот, привело к увеличению числа сотрудников, связанных с офисной работой. Однако, поскольку простое увеличение числа руководителей не оказывает положительного эффекта, необходимы значительные усилия для решения организационных задач кадровых служб.
Конечно, в первую очередь, кадровая служба занимается тем, что выполняет кадровую работу в организации. Однако их работа не ограничивается только изготовлением и обслуживанием персональных карточек для сотрудников. Сотрудники отдела кадров обрабатывают широкий спектр служебной документации. Приказы, акты, сертификаты, декларации, контракты: все эти документы проходят через кадровую службу компании. В каждой компании существует четкий порядок, в соответствии с которым каждый документ занимает свое строго определенное место в системе документооборота организации. Сотрудники Отдела кадров не только отвечают за управление персоналом компании, оценку их работы и планирование потребностей компании в персонале, но также отвечают за ведение всех документов, составляющих личное дело сотрудника. Трудовой кодекс Российской Федерации устанавливает правовую основу для ведения (содержания) персональных данных работников.
Оценка деятельности кадровиков – это организованный систематический процесс, который предназначен для измерения затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также соотношению этих результатов с итогами деятельности организации в целом. Оценка служебной деятельности персонала основана на определении эффективности кадровой работы, направленной на достижение целей организации, и качественном выполнении стоящих перед ней задач. Результаты оценки служат конечными показателями, ориентированными на основные проблемы управления персоналом (качество работы персонала, удовлетворенность сотрудников организации, исполнительная дисциплина, текучесть кадров и т.д.) оценка деятельности по обслуживанию персонала основана на критериях эффективности, выраженных в объективных показателях развития производства.
...