SWOT-анализ, PEST-анализ, оценки привлекательности рынка, оценки преимуществ конкуренции организации СКБ Контур
Автор: alex12678 • Сентябрь 27, 2021 • Реферат • 1,257 Слов (6 Страниц) • 800 Просмотры
1. Название организации: СКБ Контур
2. Головной офис СКБ Контур находится в Екатеринбурге. Группа компаний построила собственный офис, а в 2017 году запустила создание Контур.Парка — микрорайона с офисами для IT-компаний, кампусом компьютерных технологий, научно-образовательным центром «Акселератор ИТ-компетенций» (АКСИТ), открытым парком и скалодромом международного уровня.
Виды деятельности: основным является 62.01 – Разработка компьютерного программного обеспечения; дополнительными – Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления (70.22), Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий (62.02), Деятельность рекламных агентств (73.11), Торговля розничная компьютерами, периферийными устройствами к ним и программным обеспечением в специализированных магазинах (47.41), Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов (63.11.1)
3. Организация верит, что главное в современном мире – скорость передачи информации, поэтому стремится обеспечить своих клиентов качественными продуктами, обеспечив безопасность данных. Предлагая простоту и удобство в использовании, они сочетают их с удобным интерфейсом и большим функционалом, таких как: возможность интеграции с другими программами и сервисами, возможность удаленного доступа, способность работать на любом устройстве. Благодаря своему ПО, которое она разрабатывает – компания улучшает и ускоряет многие бизнес-процессы: бухгалтерия, документация, проверка контрагентов и так далее.
4. Цели:
Стратегические:
1) Увеличение доли рынка
2) Улучшение качества обслуживания
3) Опережение конкурентов по качеству продукции
4) Превосходство над конкурентами по качеству товаров и обслуживания
Тактические:
1) Улучшение и оптимизация деятельности на основе откликов от клиентов
2) Налаживание стратегического партнерства на всех стадиях
Оперативные:
1) Рост прибыли
2) Предоставление сотрудникам конкурентной з/п
3) Достижение прочного финансового положения на внутреннем рынке
Цели Показатели, ед. Изм. Дата выполнения
Получение выручки 18,1 млрд руб. 31.12.2020
Увеличение доли рынка Открытие 4 дополнительных офисов по продаже продукции в Екатеринбурге 28.08.2019
Рост прибыли 2,3 млрд руб. 31.12.2020
Предоставление сотрудникам конкурентной з/п От 85000 руб. 01.06.2021
5. Анализ микро- и макросреды:
PEST-анализ исследует политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на стратегию компании. Каждый из этих факторов описывает отрасль или бизнес окружение.
Анализ предприятия «СКБ Контур» делается на основе тенденций и прогнозировании внешней среды. Данный вид анализа используется для выявления факторов, которые оказывают положительное влияние и выявления факторов, которые оказывают отрицательное влияние на деятельность компании. Он позволяет сформировать представление о внешнем окружении, и выделить наиболее важные факторы в четырех сферах. Данные по сферам представлены в следующем порядке: S – Социальные факторы; T – Технологические факторы; E – Экономические факторы; P – Политические факторы;
Социальным фактором в данном случае можно рассмотреть автоматизацию учреждений здравоохранения, ведь он дает возможность выхода на новый рынок информационных услуг, возможность развиваться компании в данной сфере и участвовать в тендерах по новому направлению. Но при этом так же существует угроза - возможное сокращение бюджетных мест в 2021 году на 30%. Данный фактор
...