Рост производительности труда сотрудников- важное направление увеличения эффективности деятельности организации

УДК

Имя фамилия

РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА СОТРУДНИКОВ – ВАЖНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ УВЕЛИЧЕНИЯ ЭФФКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Эльдорадо»)

Аннотация. Статья посвящена теоретическому рассмотрению путей повышения производительности труда сотрудников. В процессе чего, были изучены теоретические основы данного вопроса, раскрыта суть понятий «производительность труда» и «пути повышения производительности труда».

Ключевые слова: производительность, интенсивность, эффективность, эффективность организации, факторы роста, резервы повышения, продуктивность труда

Имя фамилия

LABOR  OF  -  DIRECTION OF  THE  OF  (on the  of LLC

 Abstract.  article is  to  consideration of  to  employee  In the  were  theoretical  of the  the  panties  and  of  of  

 Keywords:  efficiency,  effectiveness,  factors,  of  of  productivity  

 Увеличение  труда  на  день  ключевой  в  Согласно  исследований,  предприятия  отстают по  показателю от  японских и  организаций.  

  определения  производства и его  применяют  расчета  труда.  из  данных,  организации  сделать  о  новых  или  спектра  услуг,  или  рабочего  [6,  

Производительность  –  критерий  эффективности  Чем она  тем  прибыль  Именно он  рентабельность  

Определив  труда,  узнать,  плодотворен  сотрудников за тот или  отрезок  На  полученных  можно  дальнейшую  организации –  предполагаемые  закупа  выручку,  смету  и  материалы для  деятельности в  количестве  новая  розничной  в ТЦ «МЕГА») ,  требуемое  различного  сотрудиков.

  труда  двумя  показателями [1,

  Выработкой,  указывает на  работ,  выполнены  сотрудником за  период  Зачастую  для  часа, дня или  

2.  –  указывает уже на  времени,  сотрудник  на  своих         й.

Стоит  что  производительности  к  прибыли  Так, с  повышения  производительности  сотрудник  увеличить  заработную  и  мотивировать  на  увеличение  продаж. Что  положительно  сказываться на  организации.  

Выработка  от  числа  и  времени на  своих  и  по  [7,

  [pic 1]

где  –  проданного  T –  затраченное на его  N –  количество  На  рабочих  объем  как  нормируется  сотруднику  отдельное  задание или  норма  

Трудоемкость  делением  сотрудников на  работ.  трудоемкости  затраты  на  проведенной  а  выработки –  осуществленных  на  численности.  

И  по  

 [pic 2]

  V–  работ, N –  рабочего

На  производительности  сотрудников  следующие  [9,

1. Политические:  решению  осуществляется  капитала в  определенного  высокопоставленных  что  к  нежеланию  работать.  
2. Природные:  сложных  условиях  туман,  холод)  производительность  значительно  
3. Применение  достижений  и  в  
4. Совершенствование  и  труда  
5. Модернизация  производства и  в

Повышение  труда на  достигается  методами [2,  

1. Не  финансовых  на  программное  и  своих  пользованию  технологиями.  
2. Оптимизировать  так как  у  большая  рабочего  приходится на  и  то  его  будет  

Большую  играет и  мотивация  – сотрудник, у  по  смены в  и нет  мотивации,  меньше  едениц  в  чем  у  две  и  бонусы от  

• Полис  медицинского  
• Праздничные  
• Льготный  в  

Производительность  очень  рассчитать в  менеджеров,  не  прямыми  или  которые  в  сервиса,  или  Чтобы  таких  был  эффективным,  использовать  нематериальной  Например:  

• Посещение  бесплатных  по  коммуникациям и  
• Похвала  признание  
• Конкурсы, соревнования.
• Мотивирующие совещания.
• Скидки на услуги.
•  Поздравления со знаменательными датами.
•  Информирование других сотрудников о достижениях их коллег.
• Поощрительные командировки.

На предприятиях повышение эффективности труда определяется в виде [7, с.11]: