Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Установки на труд как фактор повышения эффективности деятельности организации

Автор:   •  Май 17, 2019  •  Курсовая работа  •  9,843 Слов (40 Страниц)  •  505 Просмотры

Страница 1 из 40

Содержание

Введение

1.

Теоретические основы изучения установок на труд

1.1.

Установки, оказывающие влияние на труд

1.2.

Особенности установок на труд персонала

2.

Специфика установок на труд в ООО ТК «Кашалот» (обособленное подразделение, г.Н.Тагил)

2.1.

Финансово-экономические показатели в ООО ТК «Кашалот» (обособленное подразделение, г.Н.Тагил)

2.2.

Анализ установок на труд в ООО ТК «Кашалот» (обособленное подразделение, г.Н.Тагил)

2.3.

Исследование влияния установок на труд на эффективность деятельности ООО ТК «Кашалот» (обособленное подразделение, г.Н.Тагил)

3.

Рекомендации для повышения эффективности деятельности организации

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Тема об установках на труд, как фактора, влияющего на эффективность деятельности организации, является актуальной. Качество выполняемой работы зависит не только от их профессиональных знаний и умений персонала, но и от установок каждого отдельного сотрудника на труд, которые могут быть как положительными, так и отрицательными. От того, какие установки на труд преобладают у большинства людей в организации, будет оказывается большое влияние на эффективность деятельности всей компании. Поэтому важно понимать, какие установки определяют отношение работников к труду, чтобы влиять на них и тем самым повышать уровень трудовой деятельности персонала.

Если сотрудник имеет положительные установки на труд, то соответственно у него будет желание работать и выполнять свою работу качественно. Если же сотрудник имеет отрицательные установки, то он будет трудиться через нежелание, и от этого будет страдать результат его трудовой деятельности и деятельности всей организации в совокупности.

Задача организации состоит в том, чтобы поддерживать положительное отношение своих сотрудников к труду, влияя на его установки. Для этого руководство компании должно стимулировать и мотивировать свой персонал, а также создавать такие условия труда, в которых работнику было бы комфортно выполнять свои трудовые обязанности. Менеджерам необходимо обращать на это внимание, так как это является одним из составляющих установок на труд у сотрудников, которые формируют их отношение к труду.

Установки, оказывающие влияние на труд у различных категорий сотрудников формируются не только из процессов, которые происходят в сфере профессиональной деятельности работников. Они также формируются за счет их общественной жизни, за счет явлений, происходящих в быту, семье, зависят от их досуга, образования, культуры, а также зависят от всего образа жизни каждого отдельного сотрудника организации.

В организации установками на труд могут быть такие особенности работников как пол, возраст, образование, стаж работы, а также интересы, потребности, ценностные ориентации, мировоззрение.

Важно анализировать динамику всех установок на труд сотрудников, которые оказывают влияние на их отношение их к труду, на трудовую активность, мотивы трудового поведения и степень удовлетворенности, с его объективными и субъективными показателями.

Вопросы, связанные с установками на труд работников, имеют высокую степень актуальности. Одной из характеристик, как отдельного сотрудника, так и персонала организации в целом, может быть отношение к труду, которое определяет мотивацию деятельности данных субъектов, их трудовое поведение и эффективность труда. Поэтому большое значение для организации имеет процесс целенаправленного воздействия на установки.

...

Скачать:   txt (147.1 Kb)   pdf (670.5 Kb)   docx (152.4 Kb)  
Продолжить читать еще 39 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club