Влияние человеческого фактора на процесс управленческой деятельности на ПАО «Гранит-Кузнечное»

Министерство образования и науки Российской Федерации

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  

ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО

Высшая школа техносферной безопасности

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: «Влияние человеческого фактора на процесс управленческой деятельности на ПАО «Гранит-Кузнечное»

по дисциплине «Управление техносферной безопасностью»

Выполнил:

Студент гр. 3132001/70701________________Ю.Т. Мирсоатов (Кодиров) Руководитель:

Кандидат экономический наук, доц._____________ Е. П. Рябинина

"__"___________ 2020г.  

Санкт-Петербург 2020г. 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................2

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ...............................................................3

1. Общие сведения о предприятии...............................................................3
2. Организационная структура...................................................................3-5

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИТУАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ...............................................5

1. SWOT-анализ ситуации организации...................................................5-7
2. Прогноз развития ситуации...................................................................7-8

1. УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО КАТЕГОРИИ..................................................................8

1. Понятие и функции управления............................................................8-9
2. Методы управления..............................................................................9-12
3. Стили руководства, их характеристика. Стили руководства, применяемые в ПАО «Гранит-Кузнечное» .....................................12-16
4. Делегирование в управлении. Виды полномочий. .........................16-19
5. Мотивация в управлении. Система мотивации в ПАО

 «Гранит-Кузнечное» ................................................................................19-21

1. ЭТИКА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ.............................................................21-22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................................................23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...............................................24

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность работы организации напрямую связана с качеством процесса управления в ней. Процесс управления зависит от профессиональных качеств руководителей и подчиненных, от системы коммуникаций в организации, стилей руководства, умения принимать правильные управленческие решения и ряда других факторов.  

Человеческий фактор (далее ЧФ) предполагает, что в сложном процессе разработки управленческих решений ключевую роль играет человек. От слаженной работы всех работников зависит качество решений и эффективность совместной деятельности. ЧФ надо рассматривать как проявление всей совокупности личностных качеств человека, которые влияют на его трудовую активность. Данное понятие указывает на решающую роль человека в процессе производства и управления. В данной работе будут рассмотрены особенности управления (на которые влияет ЧФ), на примере конкретной организации –

ПАО «Гранит-Кузнечное» 

Цель курсовой работы - выявить влияние ЧФ на формирование и деятельность организации.  

Об Актуальности работы говорит тот факт, что главный потенциал предприятий заключен в кадрах. Без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы.  

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Общие сведения о предприятии

Публичное акционерное общество «Гранит-Кузнечное» - одно из крупнейших предприятий по производству гранитного щебня в России. Разработка полезных ископаемых гранитов и гнейсо-гранитов ведется открытым способом. Обеспеченность промышленными запасами по всем месторождениям составляет около 100 лет.