Человеческие ресурсы как фактор конкурентоспособности организации (на примере федеральной сети специализированных аптек «Омнифарм»)
Автор: ViO KiM • Апрель 17, 2022 • Курсовая работа • 9,295 Слов (38 Страниц) • 281 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ИММАНУИЛА КАНТА
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ТУРИЗМА
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
КУРСОВАЯ РАБОТА
На тему: «Человеческие ресурсы как фактор конкурентоспособности организации (на примере федеральной сети специализированных аптек «Омнифарм»)»
(по дисциплине «Менеджмент»)
студентки 1 курса направления «Менеджмент»,
Петровской Виолетты Константиновны
Научный руководитель: канд. экон. наук, доцент
Алиева Иноббат Акрамовна
Отметка о допуске к защите:
____________________ «___» __________ 2021 г.
(Подпись)
Оценка по итогам защиты:
____________________ «___» __________ 2021 г.
(Подпись)
Калининград
2021
Содержание
Введение 3
1. Человеческие ресурсы: понятие, особенности и их роль 6
1.1 Взаимосвязь понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «человеческий капитал» и «человеческий потенциал» 6
1.2 Эволюция концепций и методов управления человеческими ресурсами 13
1.3 Модели и принципы в сфере управления человеческими ресурсами 21
1.4 Роль человеческих ресурсов в деятельности организации 27
2. Исследование конкурентоспособности организации на основе человеческих ресурсов 30
2.1 Специфика формирования, накопления и воспроизводства человеческого капитала в Калининградской области 30
2.2 Анализ и оценка использования человеческих ресурсов как источника конкурентного преимущества на примере федеральной сети специализированных аптек «Омнифарм» 34
Заключение 41
Список использованных источников 43
Введение
Являясь одним из важнейших компонентов экономического и социального развития целого государства, человеческий ресурс носит ключевой характер в совершенствовании деятельности организации и её эффективности.
Хоть и в современное время научно-технический прогресс велик и достаточно эволюционировал во многих областях различных наук, в том числе, и в науке менеджмента, а также продолжает свое развитие автоматизация производства в разных сферах, однако грамотное и полноценное функционирование любого предприятия невозможно без человека и человеческого ресурса, а также его использования.
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что при современных условиях высококонкурентной среды и непрерывно меняющихся технологий производства и его управления выживание организации на рынке зависит от того факта, насколько успешно она внедряет в свою деятельность человеческие ресурсы и разрабатывает методологию их использования.
То обстоятельство, что человеческий ресурс участвует в процессе организационной деятельности наряду с другими ресурсами: финансовыми, материальными, информационными, временными, порождает необходимость рассмотрение человеческих ресурсов в виде очередного основания конкурентного преимущества в одном ряду с остальными ресурсами, которые формируют стратегическую систему предприятия. Более того, в конечном итоге все ресурсы без участия человеческого ресурса, если рассматривать их обособленно, бесполезны и бесплодны. По своей сути они обладают созидательными функциями, но не могут их применить до тех пор, пока человек не использует по отношению к ним собственные знания, умения, навыки и не заставит данные ресурсы функционировать для достижения результатов и целей организации.
...