Формування органiзацiйноi культури в пiдприэмствi

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

КУРСОВА РОБОТА[pic 1]

на тему:

«ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ В ПІДПРИЄМСТВІ»

Факультету аграрного менеджменту

Перевірили: науковий керівник,

Кандидат економічних наук

Кандидат економічних наук, доцент

Дата здачі роботи

на перевірку та рецензування ___________

Реєстраційний номер __________

Дата захисту _________

Оцінка ________

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ  В ДОСЛІДЖЕННІ СУТНОСТІ  ОРГАНІЗАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ        5

1.1        Наукові підходи до визначення організаційної культури        5

1.2        Роль культури в побудові бізнесу        7

1.3.Особливості використання методів та організаційного менеджменту при управлінні підприємством        13

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ І УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СКЛАДОВІ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ  ПАТ «АСТРАФАРМ»        18

2.1 Загальна характеристика ПАТ «АстраФарм»        18

2.2 Побудова міжнародного бізнесу на підприємстві        21

2.3 Особливості ділової та організаційної культури в ПАТ «АстраФарм»        27

РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ  ПІДПРИЄМСТВОМ ПАТ «АСТРАФАРМ»        37

3.1Організаційний менеджмент у системі корпоративноїстратегії        37

ПАТ «АстраФарм»        37

3.2 Крос-культурні аспекти підвищення ефективності управління людськими ресурсами ПАТ «АстраФарм»        39

ВИСНОВКИ        46

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        49

ВСТУП

В даний час розвинена організаційна культура, безперечно, єпредметом гордості будь-якої фірми, а також виступає як засіб залученнявисококваліфікованих професіоналів. Крім усього іншого, високий рівеньрозвитку організаційної культури дозволяє створити в рамках компаніїсоціально-економічний простір, що сприяє зростаннюпродуктивності, формування стійкої прихильності співробітників,

закріпленню успішності компанії.

Питання формування організаційної культури, яка була б ефективною для тієї чи іншої сфери бізнесу, часто викликають виникненнясуперечок, тому як організаційна культура сама по собі виступає яксуб'єктивна категорія: у будь-якого співробітника компанії є своя власнауявлення про те, якою має бути організаційна культура і які дії слід робити для її розвитку. З метою успішного іефективного управління організаційною культурою компанії необхідно матитеоретичні знання і практичні навички в даній сфері. Відмітимо, щоорганізаційна культура може реалізувати свої можливості в ефективномууправлінні як у великих корпораціях, так і в середньому та дрібному бізнесі і навіть в державному секторі. Однак, для високої ефективностізастосування даного інструменту необхідно добре уявляти собі не тільки структурні елементи, але і моделі організаційної культури.

Мета роботи – на онсові теоретичного та практичного матеріалу з’ясувати особливості організаційної культури в ПАТ «АстраФарм» та шляхи її покращення.

Об’єкт дослідження – організаційна культура на підприємтсві ПАТ «АстраФарм».

Предмет дослідження - ПАТ «АстраФарм»

Методи дослідження: системний, метод аналогії, метод порівняння, статистичний метод, метод анкетування, емпіричний.

Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ  В ДОСЛІДЖЕННІ СУТНОСТІ  ОРГАНІЗАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1. Наукові підходи до визначення організаційної культури

У 80-ті роки концепціяорганізаційної культури утвердилася в літературі, присвяченій теоріїорганізації. У той період часу стрибкоподібно зріс інтерес до даноїпроблематики, з'явилося безліч книг і публікацій про корпоративну культуру.