Формування ефективної моделі сучасного менеджера
Автор: m.meh26 • Декабрь 19, 2019 • Курсовая работа • 10,451 Слов (42 Страниц) • 517 Просмотры
ЗМІСТ
ВCТУП………………………………………………………………………………...…3 |
POЗДIЛ 1. ТEOPEТИЧНI АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ТА ВПЛИВУМОДЕЛІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖЕРАНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА…...………..…5 |
1.1. Менеджер як суб’єкт управлінської діяльності на підприємстві…….……………5 |
1.2. Модель сучасного менеджера: складові та процес формування………............11 |
1.3. Оцінка ефективності діяльності менеджера…….......…………………………..16 |
POЗДIЛ 2. ДOCЛIДЖEННЯ EФEКТИВНOCТIДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА ПАТ «ЖИТOМИPCЬКИЙ МАCЛOЗАВOД»………………………...................................22 |
2.1. Opганiзацiйнo-eкoнoмiчна хаpактepиcтика пiдпpиємcтва….………………….22 |
2.2. Аналiз моделі сучасного менеджера підприємства ………………....…………29 |
2.3. Oцiнка ефективності діяльності менеджера……………………………….……34 |
POЗДIЛ 3. УДOCКOНАЛEННЯ МОДЕЛІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖЕРА ПАТ «ЖИТOМИPCЬКИЙ МАCЛOЗАВOД»……………………………………………...40 |
3.1. Напpями вдocкoналeння діяльності менеджера на підприємстві………….......40 |
3.2. Формування ефективної моделі сучасного менеджера підприємства..............44 |
ВИCНOВКИ……………………………………………………………….…………...48 |
CПИCOК ВИКOPИCТАНИХ ДЖEPEЛ …………………………………..…...……51 |
ДOДАТКИ……………………………………………………………………………...54 |
ВСТУП
Сьогодення вимагає від спеціалістів не лише глибоких фахових знань, а й вміння орієнтуватися у складних життєвих, політичних, економічних процесах, що відбуваються у світі. Загострення конкуренції та соціальні обставини примусили менеджерів займатися проблемами «людських відносин», аналізом мотивів, якими керуються підлеглі. Одночасно компанії, підбираючи керівників, стали більше цікавитись мотивами їх діяльності і такими критеріями, як: здатність переконувати; терпимість до інакодумаючих; схильність до аналізу соціальних ситуацій та можливих соціальних наслідків господарських рішень; бажання і здатність до подальшого навчання, динамізм у знаннях і позиціях. Керівник завжди повинен бути здатним сприймати нові ідеї та навчатися.
У зв’язку з цим постає питання про розвиток професійних якостей менеджера, формування вмінь, навичок оцінювати свою власну діяльність та діяльність підлеглих і обов’язкове розкриття потенціалу їх. Отже, актуальним є питання розвитку особистих та ділових якостей менеджера для формування моделі сучасного менеджера, а також розрахунок ефективності управлінської діяльності менеджерів.
Аналіз останніх досліджень і публікацій свідчить про те, що вагомий внесок у дослідження теоретичних і практичних аспектів формування та розвитку моделі сучасного менеджера здійснили такі науковці, як Вудкок М., Іванова І.В., Морита А., Максименко Н.В., Карнегі Д., Пачковський Ю.Ф., Файоль А., Френсіс Д., Якокк Л.
В Україні поняття «модель сучасного менеджера» є новим і недосконало вивченим. Однак, роль, значення і усвідомлення цінності моделі «нового працівника» та його місце в економіці нового типу розглядалися у розробках таких науковців, як Бесчасний Л., Богиня Д., Кривенко К., Кваснюк В., Корнієнко В., Лукінов І., Рубан А., Логвиненко В., Нестеренко В., Пахомов Ю., Петренко В., Томчук П., Сорока І. та інші.
Мета і завдання дослідження. Метою роботи є формування ефективної моделі сучасного менеджера.
Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення наступних завдань:
− визначення поняття «менеджер» як суб’єкта управлінської діяльності на підприємстві;
− обґрунтування процесу формування моделі сучасного менеджера та надання характеристики її складових;
− оцінювання ефективності діяльності менеджера;
− узагальнення організаційно-економічної характеристики підприємства;
− проведення аналізу моделі менеджера ПАТ «Житомирський маслозавод»;
− оцінювання ефективності діяльності менеджера підприємства;
- розроблення напрямів удосконалення діяльності менеджера;
− формування ефективної моделі сучасного менеджера підприємства.
...