Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні
Автор: lesya1996 • Март 29, 2018 • Курсовая работа • 13,955 Слов (56 Страниц) • 1,637 Просмотры
ДЕРЖАВНА СЛУЖБА СТАТИСТИКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ СТАТИСТИКИ, ОБЛІКУ ТА АУДИТУ
Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «Менеджмент»
На тему «Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні»
Студента(ки) 3курсу Відділення заочного та дистанційного навчанн Групи МЗЕД- 16.12 Чепурко Олеся Анатоліївна ________________________ (підпис) Науковий керівник: ___________________________________ (прізвище, ім’я, по батькові, вчений ступінь та посада) ________________________ (підпис) |
Дата здачі роботи на перевірку__________________ Реєстраційнийномер_________Датазахисту________________ Оцінка____________________Комісія із захист________ __________________________ ___________________________________ (прізвище та ініціали членів комісії, підпис) |
Київ-2017
ЗМІСТ
ВСТУП ............................................................................................................ 3
РОЗДІЛ 1. ПОНЯТТЯ ФУНКЦІЇ ТА РОЗВИТОК МЕНЕДЖМЕНТУ........5
1.1Сутність і зміст поняття «менеджмент» ....................................................5
1.2 Функції та види менеджменту..................................................................6
1.3 Історія розвитку .........................................................................................13
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ.........................................................................................................17
2.1. Становлення системи управління в Україні.........................................17
2.2. Розвиток сучасної управлінської думки в Україні..............................21
РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ СУЧАСНОЇ МОДЕЛІ МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ.........................................................................................................24
3.1. Проблеми розвитку менеджменту в Україні.......................................24
3.2. Перспективи менеджменту в Україні..................................................34
ВИСНОВКИ..................................................................................................39
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.....................................................41
ВСТУП
Актуальність теми - сучасні менеджери стикаються з різноманітними цікавими й суперечливими ситуаціями. Звичайний виконавець працює 60 робочих годин на тиждень, виконує величезний обсяг замовлень за зміну; стикається із зростаючою складністю внаслідок глобалізації, внутрішньої конкуренції, урядового регулювання та тиску акціонерів. ІІІвидкі зміни, не прогнозовані зриви, великі та малі проблеми, крім того, ще більше ускладнюють завдання. Робота менеджера непередбачувана та самостверджувальна, однак вона також пов'язана із творчістю. З огляду на складність, притаманну професії менеджера, постає слушне запитання: менеджмент є наукою чи, радше, мистецтвом. Фактично, результативний менеджмент - це поєднання науки і мистецтва. Успішні виконавці визнають важливість комбінування науки та мистецтва менеджменту, коли практикують своє ремесло.Наука менеджменту.Багато проблем і суперечних питань менеджменту можна вирішити раціональним, логічним, об'єктивним і систематизованим способами. Менеджери можуть збирати дані, факти та об'єктивну інформацію; використовувати математичні моделі і технічні прийоми ухвалення рішень для досягнення правильних вирішень. Їм потрібно користуватися таким науковим підходом до вирішення проблем щоразу, особливо коли мають справу з порівняно рутинними і простими проблемами. Кожного разу, коли обмірковує входження на новий ринок, її менеджери детально вивчають широке коло об'єктивних даних, складаючи свої плани. Особливо важливими технічні, діагностичні навики і навики ухвалення рішень є тоді, коли йдеться про науку менеджменту. Мистецтво менеджменту. Хоча менеджери можуть намагатися, наскільки це можливо, бути науковцями, вони часто повинні вирішувати проблеми на підставі інтуїції, досвіду, інстинкту та особистої проникливості. Покладаючись на концептуальні, між особові і комунікаційні навики, менеджер змушений вибирати між різними варіантами дій, що виглядають однаково привабливо.
...