Управление человеческими ресурсами на предприятии в условиях кризиса
Автор: AnnnaFox • Апрель 5, 2019 • Дипломная работа • 18,629 Слов (75 Страниц) • 439 Просмотры
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Государственный университет по землеустройству»
Факультет землеустройства
Кафедра экономической теории и менеджмента
Выпускная квалификационная работа:
на тему:
«Управление человеческими ресурсами на предприятии в условиях кризиса»
Направление 38.03.02 «Менеджмент»
Профиль подготовки «Производственный менеджмент»
Работу выполнил ________________ _____________
(подпись) (Ф.И.О.)
Руководитель ВКР
____________________ к.э.н. профессор __________
(подпись, дата) (ученая степень, звание) (Ф.И.О.)
Нормоконтролер
____________________ _д.э.н., доцент___ _________
(подпись, дата) (ученая степень, звание) (Ф.И.О.)
Допустить к защите:
Зав. кафедрой
____________________ _д.э.н., доцент___ ______________
(подпись, дата) (ученая степень, звание) (Ф.И.О.)
Москва – 2017 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА…………………………………………………………. 7
1.1 Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия……………………………………………………………................ 7
1.2 Кадровая политика организации в условиях кризиса…………………... 18
Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО СОСТАВА ИП «Салон штор «Элен» …………………………………………………………………….......... 24
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ИП «Салон штор «Элен …………………………………………………………………………… 26
2.2 Анализ кадровой политики ИП «Салон штор «Элен» ………………… 44
2.3 Кадровый анализ: профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала. Анализ численности, состава и движения работников ИП «Салон штор «Элен» ……………………………. 49
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ИП «САЛОН ШТОР «ЭЛЕН» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА………………………. 55
3.1 Анализ динамики численности персонала, заработной платы выручки и прибыли ИП «Салон штор «Элен» за 2012 – 2016 годы……………………. 55
3.2. Цели и задачи предприятия. Дерево целей ……………………………... 66
3.3. SWOT-анализ предприятия ………………………………………………. 70
3.4. Рекомендательные мероприятия для ИП «Салон штор «Элен» по выходу из кризисного положения управления персоналом …………………………. 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………… 81
ПРИЛОЖЕНИЯ:
Приложение 1. Организационная структура управления ИП «Салон штор «Элен» …………………………………………………………………………. 84
Приложение 2. Численность персонала ИП «Салон штор «Элен» ………… 85
Приложение 3. Годовая выручка ИП «Салон штор «Элен» .………………. 86
Приложение 4. Затраты на заработную плату наёмного персонала ………. 87
Приложение 5. SWOT-анализ ИП «Салон штор «Элен» ……………………. 88
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с производственной необходимостью модернизации системы управления персоналом ИП «Салон штор «Элен» в условиях кризиса, осуществляющего свою деятельность в г. Балашиха Московской области. Предприятие «Салон штор «Элен» ИП Гавва В.Е. работает на рынке с 2002 года и обеспечивает профессиональный и максимально полный спектр услуг в сфере оформления текстильного дизайна интерьера клиентов в г. Балашиха Московской области, в г. Москва и близлежащих городах московского региона. Главной деятельностью предприятия является удовлетворение покупательского спроса на рынке домашнего текстиля: оказание услуг по оформлению интерьеров, продажа тканей, готовых штор, карнизов и шторных аксессуаров, изготовление на заказ и монтаж карнизов, жалюзи, индивидуальный пошив штор по разработанным эскизам, развешивание готовых штор.
...