Управление персоналом и его совершенствование (на примере ОАО Дагпродмаш)

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………………..5

1.1 Управление персоналом в системе менеджмента предприятия…………….5

1.2 Основные элементы системы управления персоналом организации……14

1.3 Субъекты управления системой управления………………………………..20

ГЛАВА 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО

«ДАГПРОДМАШ»………………………………………………………………..31

2.1 Общая характеристика состава и структуры персонала предприятия….31

2.2 Анализ действующей на предприятии, системы стимулирования и мотивации работников…………………………………………………………………..40

ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ДАГПРОДМАШ»…………………………………………….48

3.1 Предложения и рекомендаций по совершенствованию системы

управления персоналом………………………………………………………….48

3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий……54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………58

ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………………...61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..64

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ……………………………………………………….69

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..70

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность управления персоналом на современном предприятии трудно переоценить. При формировании персонала, обеспечении рабочих мест, создании постоянного коллектива, управлении карьерным ростом сотрудников следует использовать опыт, накопленный теоретиками и практиками менеджмента.

Актуальность работы «Управление персоналом и его совершенствование (на примере ОАО Дагпродмаш)» связана с огромным интересом к проблеме мотивации персонала, к способам ее изучения и выработке эффективных мер для повышения уровня управления персоналом.

Высший менеджмент предприятия, реализуя организационную функцию управления должен чувствовать необходимость по реорганизации, трансформации, адаптивности существующей организационной структуры управления и быть готовым к ее осуществлению и внедрению в управленческий процесс предприятия.

Целью работы является изучение теоретических основ управления персоналом, а также совершенствование управления, разработка рекомендаций по совершенствованию имеющейся системы управления персоналом на примере предприятия «ОАО Дагпродмаш». В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

- показать основные правила управления персоналом в системе менеджмента предприятия; основные элементы системы управления персоналом;

- перечислить субъекты управления системой управления;

- дать общую характеристику состава и структуры персонала предприятия;

- проанализировать действующую на предприятии, систему стимулирования и мотивации работников;

- сформировать предложения по совершенствованию системы управления;

- дать экономическую оценку эффективности разработанных мероприятий.

Предметом исследования является «ОАО Дагпродмаш».

Объектом исследования - управление персоналом «ОАО Дагпродмаш».

Изучению проблем теории и практики в области управления организацией посвящены работы зарубежных и отечественных ученых Р. Акоффа, М. Альберта, И. Ансоффа, Ч. Бариарда, Д. Вумека, Д. Джонса, Ф. Котлера, М. Мескона, Г. Минцберга, Д. Морриса,