Управление численностью персонала организации на примере АО ”Концерн Росэнергоатом”

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВО «ВГУ»)

Экономический факультет

Кафедра управления персоналом

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

на тему: «Управление численностью персонала организации на примере  АО  ”Концерн Росэнергоатом”»

Направление  38. 03. 02 Менеджмент

Дневное отделение

Выполнила: обучающаяся

3 курса 2 группы                                                                            А.А. Каверина

Руководитель: к.э.н., доц.                                                             Н.Н.Митина

Воронеж 2019

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 УПРАВЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ        4

1.2 Персонал организации и его структура        4

1.2 Понятие численности персонала и её виды        6

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТЬЮ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ        9

2.1 Методы планирования численности персонала        9

2.2 Организация процесса отбора персонала в организации        15

2.3 Методы отбора персонала в организации        25

3 КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ АО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ»        29

3.1 Характеристика АО «Концерн Росэнергоатом»        29

3.2 Анализ существующей системы планирования численности персонала АО «Концерн Росэнергоатом»        31

3.3        Предложения по совершенствованию системы численности АО «Концерн Росэнергоатом»        37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        44

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ        46

ВВЕДЕНИЕ

Успешное функционирование компании невозможно без наличия грамотных специалистов. Их численность зависит, в первую очередь, от жизненного цикла, размера и правовой формы собственности предприятия, структуры компании, финансовых показателей и множества других немаловажных факторов. Чтобы убедиться, что у предприятия нет недостатка в рабочей силе, необходимо управлять количеством сотрудников. В связи с различными факторами, важными во внешней среде компании, и их последствиями, исследование управления численностью персонала является актуальным.

Теоретической и методической основой исследования послужили фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные изучению управления численностью персонала, специальная экономическая литература.

 Целью данной работы является исследование управления численностью работников на примере АО «Концерн Росэнергоатом».

Данная цель достигается решением следующих задач:

• изучить сущность и понятие численности персонала организации
• рассмотреть методы планирования численности персонала
• изучить процесс и методы отбора работников в организацию
• исследовать систему численности АО «Концерн Росэнергоатом»

Объектом исследования является система планирования численности персонала АО «Концерн Росэнергоатом».

Предметом является процесс планирования численности персонала «Концерн Росэнергоатом».

В работе были использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнительный и статистический методы.

Работа состоит из введения, 3 глав, 8 параграфов, заключения, содержит 9 таблиц, 2 рисунка и снабжена списком литературы из 28 источников.

1 УПРАВЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.2 Персонал организации и его структура

В быстро меняющейся экономической и социальной среде, которая усиливает конкуренцию, сотрудники организации приобретают особую важность как объект управления. Ведь стабильное развитие зависит от профессионализма персонала, необходимых деловых и личных качеств, которые влияют как на саму организацию, так и на развитие общества в целом.