Стили управления
Автор: Айлана Сергеевна Монгуш • Апрель 12, 2022 • Реферат • 1,567 Слов (7 Страниц) • 137 Просмотры
РЕФЕРАТ
по дисциплине: «Основы управления»
на тему: «Стили управления»
Оглавление
- Введение………………………………………………………3
- Стили управления……………………………………………4
§1. Понятие «стиль управления» ……………………………......4
§2. Классификации стилей управления…………………………..6
3. Заключение……………………………………………………...12
4. Список использованной литературы…………………………13
Введение
В данный момент работа имеет актуальность, так как особое внимание уделяется эффективному воздействию управляющего субъекта на объект управления с целью достижения необходимых результатов. Как у нас, так и за рубежом уделяется большое внимание исследованию стилей руководства и личности руководства. Проблема руководства сложна и многогранна. Одной из главных характеристик является стиль управления. Правильно подобранный стиль управляющего субъекта с подчиненными помогает не только взаимоотношению, но и мотивации сотрудников.
Для успешного развития каждой любой организации самым главным и эффективным является руководство. В настоящее время управляющий субъект чаще всего руководствуется авторитарным или демократическим стилем. На самом деле управляющий субъект должен владеть и теми, и другими стилями руководства, чтобы знать именно при каких обстоятельствах применить и какой стиль по отношению какого-либо подчиненного будет эффективным.
Цель данного реферата – анализ существующих моделей руководства, изучить классификацию стилей управления.
Задачи:
- Дать определение понятию «стиль управления»
- Изучить классификации стилей управления
Структура работы: состоит из введения, двух параграфов, заключения, списка использованной литературы.
2. Стили управления
§1. Понятие «стиль управления»
Стиль управления - способ делового общения руководителя с подчиненными, характер отношений между ними в процессе исполнения служебных обязанностей, определяемый форматом распорядительного воздействия и мерой жесткости проявления единоличной воли руководителя. Различают авторитарный, демократический, либеральный стили [6].
Важный признак любого коллектива – это наличие органов управления и руководства. Без органов управления нет и не может быть коллектива. Потому как всякий труд людей требует координации и согласования, планирования это немыслимо без управления. Руководитель знакомит коллектив с целями и задачами организации, распределяет роли с учетом подготовленности, опыта работы, личных пожеланий сотрудников, определяет режим работы и предъявляет необходимые требования к соблюдению режима и деятельности коллектива. Особое внимание он уделяет контролю исполнения, формирующему ответственное отношение к заданию, точность и аккуратность у сотрудников, изучает коллектив и отдельных его членов в делах.
Стиль управления представляет собой характер лидерства и управления руководства. В литературе стилем управления называют два близких и связанных между собой явления: лидерский стиль каждого отдельного руководителя и превалирующий стиль или культуру организации. В первом случае основное различие делается между заботой о производстве и заботой о людях. Двумя крайностями здесь являются, с одной стороны, автократия, основанная на научном управлении, а с другой стороны, забота о благосостоянии подчиненных, которая встречается в межличностных отношениях. В последнее время в литературе о лидерстве эти концепции касаются ситуации, в которой находится лидер, характеристики ведомых и отношения к эффективности руководства. Подобное отличие также можно найти в анализе коллективного руководства. Различают четыре стиля или системы руководства:
...