Факторы, влияющие на формирование стиля управления в конкретных организациях
Автор: Anna567 • Март 22, 2018 • Курсовая работа • 10,344 Слов (42 Страниц) • 792 Просмотры
МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
Кафедра государственного управления и кадровой политики
Направление подготовки | «Управление персоналом» |
Профиль | «Управление персоналом в международных организациях, компаниях и дипломатических представительствах» |
Форма обучения | заочная |
Курсовая работа
по учебной дисциплине
«Теория управления»
на тему: «Факторы, влияющие
на формирование стиля управления
в конкретных организациях»
Группа | 17УП13 | ||||
Студент(ка) | Скобина А.И. | ||||
Подпись руководителя о допуске к защите | к.экон.н., доцент. Владимирова С.А. | ||||
Дата защиты | « | » | 2018 года | ||
Оценка |
2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
- ХАРАКТЕРИСТИКА СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
- Понятие стилей управления организацией 6
- Основные стили и их особенности 11
- факторы формирования 17
- Достоинства и недостатки стилей руководства и их эффективность 20
- АНАЛИЗ СТИЛЕЙ НА ПРИМЕРАХ 28
- IBM 28
- Honda 30
- Ashland Oil 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 40
ВВЕДЕНИЕ
Устои и нравы в компании, образ деятельность и имидж во многом
создаются благодаря творцу компании, её руководителю. Исполняя и воплощая собственную мечту, основоположники компании стараются сформировать безупречный стиль будущей компании.
Поэтому все без исключения нюансы коллективной культуры служат постоянной заботой руководителя. Он смотрит за формированием в коллективе рабочей атмосферы и уверенностью в предстоящем дне.
Чтобы сформировать в коллективе такой климат, начальник непосредственно обязан владеть определёнными индивидуальными свойствами, позволяющими ему эффективно управлять людьми.
Управление работой людей потребует значительного искусства,
обширного запаса приёмов и способов, административных и предпринимательских умений. С введением менеджмента как науки случились большие финансовые свершения, новаторские промышленные и научно-технические перемены.
...