Способы нематериальной мотивации сотрудников
Автор: Krupin Lev • Июнь 4, 2023 • Лекция • 782 Слов (4 Страниц) • 84 Просмотры
Способы нематериальной мотивации сотрудников:
- Положительная обратная связь в сторону сотрудника.
Может быть выражена как публично, так и индивидуально (необходимо учитывать индивидуальные особенности сотрудника: в каких-то случаях похвала тет-е-тет гораздо более эффективна, нежели в присутствии коллег). Нельзя злоупотреблять данным видом мотивации – положительаня оценка должна быть заслуженной, иначе со временем может произойти обесценивание.
- Выход за рамки функциональных обязанностей сотрудника.
Пример: чистому «исполнителю» поручается самому придумать решение задачи, проконтролировать (пусть совсем небольшой) процесс. Таким образом проявляется доверие со стороны руководства, сотруднику дается возможность проявить себя, попробовать себя в новой роли, вырвавшись из ежедневной «текучки».
- Уютное/красивое/функциональное/модное офисное пространство.
Работать в «гугл-офисе», гораздо приятнее, чем в обычном сером бизнес-центре, одном из тысяч одинаковых. Сотрудник чувствует, что работает в особенной компании, чувствует заботу о себе.
- Корпоративный спорт.
В зависимости от ресурсов организации это могут быть как собственные спортивные объекты (часто: тренажерный зал, но могут быть и другие варианты, в моем опыте была компания с собственным футбольным полем), в которых могут заниматься сотрудники, так и просто проведения спортивных мероприятий и соревнований, поддержка внутренних спортивных команд, состоящих из сотрудников.
- Поддержка «клубов по интересам», хобби и увлечений сотрудников.
Со стороны компании такая поддержка может выражаться, например, в предоставлений локаций для таких «клубов», информационной поддержке инициатив среди сотрудников,а возможно и в организации мастер-классов с профессиональными ведущими, преподавателями.
- Проведение дней открытых дверей для семей сотрудников компании.
Обычно, главной аудиторией таких мероприятий являются дети сотрудников – лучший способ показать ребенку где работает папа/мама. Размах подобных мероприятий может также варьироваться: например, в компании СКБ «Контур» устраивают целые фестивали, с ведущими, мастер-классами, зоной питания и т.д. На моем текущем месте работы ограничиваются проведением простой (но интересной) экскурсии, с простым объяснением того как работает компания.
- Возможность выбора комфортного формата работы.
Это и привычная уже всем история про удаленку. Как показывает практика, формат полной удаленки, которую часто побаиваются руководители, нужен далеко не всем сотрудникам. Гораздо большей популярностью пользуется сама возможность несколько раз за период остаться поработать из дома без какой-либо «уважительной» причины. Второй вариант – зонирование офисного пространства. Например, наличие как шумных «открытых» зон, так более спокойных закрытых пространств, где можно сосредоточиться.
- Возможность приводить на работу домашних животных.
Конечно, сама возможность такого способа очень сильно зависит от самого проедприятия и расположения офиса – в ряде случаев питомцам нельзя будет сопровождать хозяина по объективным причинам. Второй важный момент – все сотрудники должны быть не против – в компании могут работать аллергики или, например, те кто боится собак. И, наконец, должны быть приняты общие правила: каких питомцев можно брать с собой (паникующий кот или летающий по офису попугай – не лучший вариант), а также правила их поведения. Если все вышеперечисленное соблюдено – отличный способ поднять настроение как владельцам пушистых друзей, так и их коллегам (но не в ущерб рабочим обязанностям!).
...