Мотивация как способ повышения производительности труда в организации
Автор: aishe_salieva • Апрель 16, 2018 • Научная работа • 2,066 Слов (9 Страниц) • 684 Просмотры
УДК:316.628
Салиева Айше Сеитджалиловна, студентка группы МО-231
ФГАОУ ВО "КФУ им. В.И. Вернадского",
Институт экономики и управления, г. Симферополь
Seitdjalilovna1999@mail.ru
+79780525614
Salieva Aishe Seitdjalilovna, student of group MO-231
V.I. Vernadsky Crimean Federal University,
Institute of Economics and Management, Simferopol
Seitdjalilovna1999@mail.ru
+79780525614
МОТИВАЦИЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
MOTIVATION AS A WAY TO INCREASE PRODUCTIVITY IN ORGANIZATION
Аннотация
Рассматриваются методы стимулирования персонала к эффективной трудовой деятельности и выделяются наиболее подходящие для организации – на основе специализации предприятия и потребностей сотрудников. Сформированы следующие задачи: изучение теоретических основ и современных тенденций в сфере мотивации труда; изучение роли мотивации в повышении эффективности деятельности предприятия; разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в организации. Во время исследования использовались такие методы, как описание и сравнение способов мотивирования, а также оценка трудовой мотивации.
Annotation
Discusses ways of motivating personnel to efficient labor activity and highlights the most suitable for the organization based on specialization of the enterprise and employee needs. Formed following tasks: study of the theoretical foundations and current trends in the field of motivation; studying the role of motivation in enhancing the effectiveness of the company; development of actions for improvement of personnel motivation system in the organization. During the research were used such methods as description and comparison of methods of motivation as well as assessment of motivation.
Ключевые слова: система мотивации, трудовая деятельность, эффективность и производительность труда, методы стимулирования.
Key words: the system of motivation, labor activity, the efficiency and productivity, incentive methods.
Введение. В современном мире ни одна организация, компания или фирма не будет успешно развиваться, если в ней будет отсутствовать эффективная система мотивации трудовой деятельности, при которой каждый сотрудник стремился бы повышать свою производительность труда и качественно работать для достижения личных целей и целей организации.
Актуальность данной темы заключается в том, чтобы эффективно и продуктивно управлять работником, требуется представление его мотивации. В случае понимания, какие мотивы побуждают работника к действию, что именно его подталкивает к результативной работе, вероятно разработать эффективную систему мотивации и наиболее подходящие методы управления.
Целью исследования является разработка путей совершенствования системы мотивации персонала и их влияние на производительность труда в современных условиях хозяйствования.
Материалы и методы. Во время исследования использовались такие методы, как описание и сравнение способов мотивирования, а также оценка трудовой мотивации.
Результаты и обсуждения. В любой организации именно персонал является самым главным ресурсом. Однако не все руководители понимают сложность управления этим ресурсом. От того, насколько грамотно будет подобран коллектив организации, насколько правильно будет определен потенциал каждого сотрудника, а также его навыки и профессионализм, во многом будет зависеть эффективность её функционирования.
Главной целью организации являются результаты, которых стремится достичь организация с помощью максимально эффективного использования профессиональных качеств своих сотрудников. Для того, чтобы добиться качественного выполнения работы, а в последствии успеха организации необходимо мотивировать персонал, побуждать его к действию, ведь от уровня мотивации зависит очень многое, а именно производительность труда, развитие и прибыльность бизнеса. Как правило, именно непосредственно грамотно выбранный метод мотивации кардинально меняет отношение подчиненных к выполнению своих обязанностей и задач.
...