Совершенствования состава и структуры персонала в ООО «Салют»

Содержание

Введение

1. Основы формирования персонала на предприятии

1.1 Состав и структура персонала предприятия

1.2 Факторы, при определении численности, состава и структуры персонала

1.3 Показатели численности и движения персонала

2.Анализ численности, структуры и состава персонала предприятия ООО «Салют»

2.1Оценка численности и движения кадров

2.2Анализ состава и структуры персонала предприятия

3.Рекомендации по совершенствованию состава и структуры персонала в ООО «Салют»

Заключение

Список использованных источников

Введение

Главный фактор производства- труд, он требует наибольшее количество затрат. Без внимания к расходам на оплату труда невозможно произвести анализ эффективности использования факторов производства.

Объектом  постоянного внимания со стороны управления являются трудовые ресурсы. Значимотсь трудовых ресурсов повысилась во времена рыночных отношений.

Основной задачей предпринимателя является правильно подобранный рабочий состав, который представляет команду партнеров,способных реализовывать, осознавать и понимать планы управления предприятия. Правильно подобранный коллектив служит залогом успеха деятельности компании.

Степень использования трудовых ресурсов оказывает влияние на итоги производственно-хозяйственной деятельности предприятия , динамику исполнения планов производства . Только при использовнии трех элементов процесса производства возможно повышение технико-организационного уровня : труда, средств труда, и предметов труда. Производительность труд-это один из качественных показателей производственных источников, которой является показателем экономической эффективности.Именно анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более целесообразного использования численности рабочих и  рабочего времени.

Большое значение повышения эффективности работы компании и для объёмов оказания услуг имеют необходимая снабженность предприятия трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда , рациональное использование ресурсов. Объём и оперативность выполнения исполнения работ, эффективность использования оборудования зависят от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования.

1. Основы формирования персонала на предприятии

1. Состав и структура персонала предприятия

Трудовые ресурсы являются основной производительной силой общества .Трудовые ресурсы –это часть населения страны способная трудиться, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.

Для характеристики трудоспособного населения в пределах страны, региона, отрасли экономики, профессиональной группы используется определение «трудовые ресурсы». В пределах отдельного предприятия употребляют понятие –«персонал».

Совокупность физических лиц, состоящих с предприятием в юридических отношениях,которые  регулируются  договором найма называют  персоналом. Характеристиками персонала: структура и численность.

По степени участия в производственной деятельности  работники делятся  на: производственный и непроизводственный персонал.

В создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании участвует производственный персонал .

В обслуживании бытовой, социально-культурной сфере (жилищно-коммунальные службы ,медицинские, санитарные), детских садах, школах, подсобных хозяйствах участвует непроизводственный персонал .

Производственный персонал по характеру функций делят на несколько групп:

1.Рабочие (участвуют в процессе производства).Их ,в свою очередь,делят на вспомогательных и основных.

2. Руководители (управление организацией )