Методы управления риском. Общая схема процесса управления риском
Автор: pavlo945 • Апрель 16, 2018 • Реферат • 5,713 Слов (23 Страниц) • 912 Просмотры
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
«ЛЭТИ» ИМ. В.И. УЛЬЯНОВА (ЛЕНИНА)
Кафедра инновационного менеджмента
РЕФЕРАТ
по дисциплине «Управление рисками в инновационной деятельности»
Тема: Методы управления риском. Общая схема процесса управления риском
Студент гр. 4692 | Банкевич П.И | |
Преподаватель | Нестерук Л.Г |
Санкт-Петербург
2018
ЗАДАНИЕ
НА РЕФЕРАТ
Студент Банкевич П.И | ||
Группа 4692 | ||
Тема реферата: Методы управления риском. Общая схема процесса управления риском. | ||
Исходные данные: Описание методов управления рисками, описание общей схема процесса управления рисками, описание особенностей выбора того или иного метода управления рисками. | ||
Предполагаемый объем реферата: Не менее 20 страниц (обязательны разделы «Содержание», «Введение», «Заключение», «Список использованных источников»). | ||
Дата выдачи задания: 01.03.2018 | ||
Дата сдачи реферата: 20.03.2018 | ||
Дата защиты реферата: 20.03.2018 | ||
Студент | Банкевич П.И | |
Преподаватель | Нестерук Л.Г |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 4 | |
1. | Сущность управления рисками | 5 |
1.1. | Определение и типология рисков | 5 |
1.2. | Общая схема управления рисками | 0 |
2. | Методы управления рисками | 0 |
2.1. | Описание и типология методов управления рисками | 0 |
2.2. | Выбор метода управления рисками | 0 |
Заключение | 0 | |
Список использованных источников | 0 | |
Приложение А. Название приложения | 0 |
ВВЕДЕНИЕ
В любой предпринимательской деятельности, будь то небольшое предприятие или многомиллиардная корпорация, существует риск материальных и нематериальных потерь. Регулярно предприниматели сталкиваются с ситуациями, когда им приходится делать выбор, и от этого выбора может зависеть благосостояние не только структурной единицы, но и благосостояние всей компании.
В условиях рыночной экономики, когда уровень конкуренции прогрессирует, важно понимать, что риск присущ любым действиям компании в отношении потребителя либо конкурента. И если учитывать, что у больших компаний, риски гораздо выше, нежели у маленькой, то риски требуется просчитывать более тщательно, скрупулезно и снижать всеми возможными способами и методами присущими вашей организации в зависимости от сферы деятельности и размеров.
Актуальность данной темы заключается в том, что компаний на рынке с каждым днем, месяцем, годом становится больше, соответственно выше конкуренция, соответственно выше риски, связанные с потерей прибыли, клиентов или всей организации. В особенности, в связи с высоким уровнем технологического роста, вопрос управления рисками касается инновационных предприятий, стартапов, деятельность которых базируется на внедрении инновационных продуктов, решений. Такие компании зачастую инвестируют материальные ресурсы в огромных масштабах с целью получения в будущем прибыли, однако такая деятельность и инвестиции имеют большую склонность к провалу, нежели у обычных организаций, что требует постоянного контроля и управления возможными рисками уже на начальном этапе функционирования.
...