Роль контроля и анализа в менеджменте

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ 

ФБГОУ ВО «Белгородский государственный технологический

университет им. В.Г. Шухова»

Курсовая работа

по дисциплине: «Менеджмент»

Тема: «роль контроля и анализа в менеджменте»

Студент: Лян Чжэньган

Группа: МЭ-202

Факультет: ИЭиМ

Руководитель: Дубровина Т. А.

Белгород 2021

Оглавление

Введение...................................................................................................................1

Глава 1. Взаимосвязь между  контролем и анализом и другими экономическими и управленческими проблемами..............................................3

Глава 2. История и становление развития  контроля и анализа........................23

Глава 3.Концептуальное изложение вопроса с точки зрения классификации составляющих элементов......................................................................................46

Глава 4. Перспектив развития контроля и анализа............................................49

Заключение.............................................................................................................52

Список литературы................................................................................................54

Введение

В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределённостью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление предприятием предполагает гораздо больший объём контрольной работы, чем при плановой экономике. Усиление конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительное развитие и смена технологий, растущая диверсификация производства, и другие факторы обуславливают новые требования к системе анализа и контроля организации. В современных условиях контроль в российских организациях должен присутствовать на всех уровнях управления. В более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективная система контроля при прочих равных условиях – это гарантия успешной деятельности любого предприятия.

Актуальность данной курсовой работы определяется существованием достаточно большого теоретического и практического пробелов в вопросах анализа и контроля в менеджменте.

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических основ в области анализа и контроля в менеджменте и использование полученных знаний и навыков применительно к объекту исследования.

Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть и решить следующие задачи:

- изучить существующие в отечественной и зарубежной  литературе теоретические подходы к вопросу роли анализа и контроля в менеджменте;

- охарактеризовать объект исследования, выявить его сильные и слабые стороны;

- проанализировать состояние внешней среды, угрозы и возможности, предоставляемые ею;

- разработать набор предложений для оптимизации ситуации, сложившейся на объекте исследования в области контроля и анализа деятельности.

Объектом исследования выступает ОАО «Белгородасбестоцемент».

Теоретической и методологической базой курсовой работы являются:

- работы отечественных и зарубежных исследователей в области контроля и анализа деятельности предприятия;

- материалы периодической печати;

- интернет-ресурсы;

- методические указания к выполнению курсовой работы.

Информационная база курсовой работы представлена:

- данными бухгалтерской и статистической отчетности ОАО «БелАЦИ»;

- результатами маркетинговых и иных исследований;

- данными Госкомстата по РФ, г. Белгороду.

Глава 1. Взаимосвязь между ролью контроля и анализа и другими экономическими и управленческими проблемами

Анализ – сбор, обработка, классификация, систематизация и хранение инф-ии с целью выявления отклонений. Собираемая инф-ия должна быть достоверной, качественной и минимальной по объему,т.е. инф-ия по существу. Инф-ия, полученная при анализе имеет первостепенное значение для менеджеров, как для управленческого персонала. Целью управленческого анализа яв-ся разработка эффективных управленческих решений на основе оценки процессов произ-ва и реализации прод-ии, результатов финансово-хоз-ой деят-ти, эффективности использ.основных средств. На основе данных управленческого анализа многие специалисты вырабатывают тактику и стратегию развития предприятия