Анализ роли руководителя в организации

Содержание

Введение        3

Глава 1.Теоретические аспекты руководства организацией        5

1.1 Основные стили руководства        5

1.2 Влияние стиля руководства на коллектив        9

Глава 2. Анализ роли руководителя в организации        11

2.1 Роль личности руководителя в организации        11

2.2 Основные обязанности руководителя        14

2.3 Влияние руководителя на систему управления организацией        16

Заключение        19

Список литературы        21

Введение

В современных условиях основной задачей является обеспечение функционирования общей системы управления, интеграции в единое целое усилий всех сотрудников, всех контрольных функций всех подразделений организации. Для этого необходимо:

-планирование задач в организации;

-разработка экономического плана - выявление путей решения задач, план развития организации;

-разработка организационного плана для достижения целей, ведение методов управления объектами, разработка структуры управления, процедур и технологий, кадровых вопросов (организационного плана);

-формирование  на основе организационного плана системы управления;

-организация управленческого аппарата, принятие и реализация различных управленческих решений, размещения рабочих, побуждение их к деятельности с помощью различных методов управления, координации деятельности, развитие системы оценки и организация контроля за работой управленческого персонала.

Эффективно управлять можно только тогда, когда есть реакция на изменения в производстве, и, если возможно, ожидая их, создать условия для решения насущных проблем.

Таким образом, руководители организаций несут ответственность не только за создание системы управления и налаживание его работы, но за его систематическое руководство. Эти задачи являются в некоторой степени разнообразными, и часто интересы нынешнего руководства в конфликте с необходимостью внесения изменений. Но руководитель должен быть в состоянии поддерживать баланс между стабильностью и динамизмом.

В современных условиях эффективная система управления организацией является основным источником организационной эффективности.

Руководитель должен не только анализировать научно-техническую продукцию и экономические проблемы интенсификации производства, но и глубоко изучать их организационные и экономические аспекты.

Исходя из этого, интегрированный способ управления предназначен для улучшения управления системой организации, в том числе технологиями, информацией, организацией этой сложной системы, все это и обуславливает актуальность данной темы курсовой работы.

Цель работы – изучить роль руководителя в системе управления организацией и трудовом коллективе.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть основные стили руководства;

- изучить влияние стиля руководства на коллектив;

- изучить роль личности руководителя в организации;

- познакомиться с основными обязанностями руководителя;

- изучить влияние руководителя на систему управления организацией.

Глава 1.Теоретические аспекты руководства организацией

1.1 Основные стили руководства

Стиль руководства - система методов воздействия руководителя на подчиненных. Одним из наиболее важных факторов эффективной организации работы является полная реализация потенциала личности руководителя  в коллективе.

Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства:

• Авторитарный (директивный);

• Демократический (коллективный);

• Либеральный (попустительский).

Директивный стиль управления отличается сильно централизованным руководством, безраздельным  господством руковдителя.

Начальник требует, чтобы по всем вопросам, он был единственным принимающим решения или отменяющим  их. Мнение команды не слушает, только управляет командой.