Сущность, цели и основные виды контроля в менеджменте

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬТСВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Финансовый университет)

Департамент менеджмента

ДОМАШНЕЕ ТВОРЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине «Менеджмент»

Тема: «Сущность, цели и основные виды контроля в менеджменте»

Выполнила:

Студентка гр. ФРиЭБ23-2

Зиновьева В. О.

Проверила:

Преподаватель: Бородина О. А.

Москва, 2023 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ        5

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ        21

ПРИЛОЖЕНИЕ        22

Приложение А        22

Приложение Б        24

ВВЕДЕНИЕ

Контроль важен во всех сферах общества, так как он обеспечивает надлежащее функционирование системы, позволяет выявлять и исправлять ошибки, предотвращать злоупотребления и обеспечивать соблюдение установленных правил и стандартов.

В сфере менеджмента контроль играет особенно важную роль, поскольку он помогает руководителям оценивать выполнение поставленных целей, выявлять проблемные моменты и принимать своевременные решения для улучшения эффективности работы организации. Без контроля менеджмент неспособен уверенно управлять процессами и достигать поставленных целей, поэтому важно уделять должное внимание контролю при управлении организацией.

Контроль в менеджменте играет важную роль в обеспечении эффективности, достижении целей, обеспечении качества и улучшении процессов. Он также помогает управлять рисками и развивать персонал. Без контроля менеджмент лишается возможности оперативного реагирования на изменения и исправления возникающих проблем. Поэтому важно разработать эффективную систему контроля, которая будет интегрирована во все аспекты управления и будет способствовать достижению поставленных целей и успеху организации в целом.

Цель работы – определить ключевые аспекты контроля в менеджменте

В соответствие с поставленной целью в работе поставлены и решены

следующие задачи:

• Определить, что из себя представляет контроль в менеджменте, какую роль он играет в деятельности организации;
• Определить, какие функции выполняет контроль в менеджменте;
• Сформулировать основные цели контроля в менеджменте;
• Определить, какими свойствами должен обладать контроль, чтобы выполнять свои задачи в менеджменте.
• Сформировать основные типологии контроля в менеджменте;
• Систематизация и углубление теоретических знаний в области методов управления организацией, методов разработки и принятия управленческих решений в менеджменте; основных сложившихся зарубежных и отечественных концепций и принципов управления;
• Приобретение практических навыков сбора, обработки, анализа информации, необходимой для эффективного управления;
• Выработка умения выявлять проблемы, препятствующие достижению целей организации и принятию верных управленческих решений, предлагать эффективные способы их решения в условиях неопределенности и риска.

1. СУЩНОСТЬ КОНТРОЛЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Одной из важных функций современного менеджера является помощь сотрудникам в повышении качества их работы, раскрытии их трудового и творческого потенциала. Кроме того, в процессе работы могут быть допущены ошибки, в устранении которых может потребоваться помощь руководства. Основной причиной некачественного выполнения работы является недостаток знаний и опыта в работе. Поэтому для минимизации последствий допущенных в работе ошибок необходим своевременный контроль деятельности сотрудников. Как показывает опыт, контроль всегда воспринимается с пониманием. Поэтому важно не отдавать приказы, а привести человека к мысли, что определенное действие должно быть выполнено в интересах компании.