Разработка управленческих решений по развитию системы управления проектами в отраслевой компании
Автор: uqg72776 • Март 7, 2022 • Курсовая работа • 6,335 Слов (26 Страниц) • 264 Просмотры
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Разработка управленческих решений»
на тему «Разработка управленческих решений по развитию системы управления проектами в отраслевой компании»
Содержание
Введение 3
1. Роль системы управления проектами в деятельности отраслевого предприятия 4
2. Методические основы обоснования и выбора управленческих решений по развитию системы управления проектами на отраслевом предприятии 18
3. Обоснование и выбор управленческих решений по развитию системы управления проектами на отраслевом предприятии. 24
Заключение 34
Список использованных источников 35
Введение
Цель курсового проекта:
Углубление и закрепление специализированных знаний и навыков в области принятия управленческих решений в управленческой и производственной деятельности предприятий отраслей ТЭК.
В ходе написания курсового проекта, обучающиеся должны:
Закрепить и углубить знания основных методов разработки и принятия управленческих решений, а также закрепить практические навыки их использования в различных сферах деятельности предприятия;
Расширить знания в области разработки и принятия управленческих решений, в том числе и на основе инновационных технологий;
Систематизировать знания во взаимной увязке дисциплин «Системный анализ и моделирование», «Педагогика и психология», «Управление проектами и проектный менеджмент», «Управление персоналом», «Эффективное лидерство и командообразование»;
Подготовить обучающегося к подготовке выпускной работы.
Задачи курсового проекта:
- Раскрыть сущность проектного управления в деятельности отраслевых предприятий.
- Выявить существующие проблемы в области внедрения проектного управления в деятельности предприятий,
- Определить роль проектного управления в управлении различными подсистемами отраслевых предприятий
- Раскрыть методические основы подготовки и выбора управленческих решений, направленных на развитие проектного управления на отраслевом предприятии.
- Представить несколько альтернативных вариантов управленческих решений, направленных на развитие проектного управления в деятельности предприятия. На основе метода, раскрытого во второй главе выбрать приоритетное решений.
- Роль системы управления проектами в деятельности отраслевого предприятия
В настоящее время в связи с увеличением роста конкуренции предприятиям приходится сталкиваться с процессом совершенствования, искать новые инновационные решения, адаптироваться к изменениям как внутренней, так и внешней среды, усовершенствовать систему управления для повышения конкурентоспособности и оптимального функционирования.
Проектное управление, деятельность которой направлена на создание уникальных продуктов или услуг, а также трансформацию бизнеса, начинает все больше использоваться при организации работы предприятий. Большое распространение этот способ управления получил в проектноориентированных организациях. В последнее время практика показывает, что внедрить КСУП (корпоративная система управления проектами) в организации не так просто. Этот процесс занимает уйму времени, зачастую оказывается сложным и не дает ожидаемого результата.
Под проектом понимается вид деятельности, который ориентирован на достижение целей, разработку новых уникальных продуктов или услуг, имеющий ограничения по времени, ресурсам и срокам. Исходя из данного определения под проектным управлением понимаются меры воздействия (знания, опыт, усилия, инструменты) к проектным работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.
В деятельности любого предприятия или при осуществлении какой-либо цели наступит момент, когда организации придется делать выбор: применять в своей практике проектное управление или продолжать работу в текущем режиме. Эффективная работа проектного управления позволяет получить комплекс средств по достижению целей. При существовании единой системы отбора проектов применение КСУП предоставляет возможность вести контроль за бюджетом, ресурсами, сроками выполнения, а также за продвижением проекта.
...