Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка управленческих решений по развитию системы управления проектами в отраслевой компании

Автор:   •  Март 7, 2022  •  Курсовая работа  •  6,335 Слов (26 Страниц)  •  357 Просмотры

Страница 1 из 26

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Разработка управленческих решений»

на тему «Разработка управленческих решений по развитию системы управления проектами в отраслевой компании»


Содержание

Введение        3

1.        Роль системы управления проектами в деятельности отраслевого предприятия        4

2.        Методические основы обоснования и выбора управленческих решений по развитию системы управления проектами на отраслевом предприятии        18

3.        Обоснование и выбор управленческих решений по развитию системы управления проектами на отраслевом предприятии.        24

Заключение        34

Список использованных источников        35


Введение

Цель курсового проекта:

Углубление и закрепление специализированных знаний и навыков в области принятия управленческих решений в управленческой и производственной деятельности предприятий отраслей ТЭК.

В ходе написания курсового проекта, обучающиеся должны:

Закрепить и углубить знания основных методов разработки и принятия управленческих решений, а также закрепить практические навыки их использования в различных сферах деятельности предприятия;

Расширить знания в области разработки и принятия управленческих решений, в том числе и на основе инновационных технологий;

Систематизировать знания во взаимной увязке дисциплин «Системный анализ и моделирование», «Педагогика и психология», «Управление проектами и проектный менеджмент», «Управление персоналом», «Эффективное лидерство и командообразование»;

Подготовить обучающегося к подготовке выпускной работы.

Задачи курсового проекта:

  1. Раскрыть сущность проектного управления в деятельности отраслевых предприятий.
  2. Выявить существующие проблемы в области внедрения проектного управления в деятельности предприятий,
  3. Определить роль проектного управления в управлении различными подсистемами отраслевых предприятий
  4. Раскрыть методические основы подготовки и выбора управленческих решений, направленных на развитие проектного управления на отраслевом предприятии.
  5. Представить несколько альтернативных вариантов управленческих решений, направленных на развитие проектного управления в деятельности предприятия. На основе метода, раскрытого во второй главе выбрать приоритетное решений.
  1. Роль системы управления проектами в деятельности отраслевого предприятия

В настоящее время в связи с увеличением роста конкуренции предприятиям приходится сталкиваться с процессом совершенствования, искать новые инновационные решения, адаптироваться к изменениям как внутренней, так и внешней среды, усовершенствовать систему управления для повышения конкурентоспособности и оптимального функционирования.

Проектное управление, деятельность которой направлена на создание уникальных продуктов или услуг, а также трансформацию бизнеса, начинает все больше использоваться при организации работы предприятий. Большое распространение этот способ управления получил в проектноориентированных организациях. В последнее время практика показывает, что внедрить КСУП (корпоративная система управления проектами) в организации не так просто. Этот процесс занимает уйму времени, зачастую оказывается сложным и не дает ожидаемого результата.

Под проектом понимается вид деятельности, который ориентирован на достижение целей, разработку новых уникальных продуктов или услуг, имеющий ограничения по времени, ресурсам и срокам. Исходя из данного определения под проектным управлением понимаются меры воздействия (знания, опыт, усилия, инструменты) к проектным работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

В деятельности любого предприятия или при осуществлении какой-либо цели наступит момент, когда организации придется делать выбор: применять в своей практике проектное управление или продолжать работу в текущем режиме. Эффективная работа проектного управления позволяет получить комплекс средств по достижению целей. При существовании единой системы отбора проектов применение КСУП предоставляет возможность вести контроль за бюджетом, ресурсами, сроками выполнения, а также за продвижением проекта.

...

Скачать:   txt (87.7 Kb)   pdf (402.9 Kb)   docx (716.9 Kb)  
Продолжить читать еще 25 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club