Разработка управленческого решения по повышению производительности и конкурентоспособности предприятия

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

НАО «Северо-Казахстанский университет имени М. Козыбаева»

Факультет истории, экономики и права

Кафедра «Финансы и менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Разработка управленческого решения по повышению производительности и конкурентоспособности предприятия»

АВТОРЫ  _______________________  Сабит А.А. Ружицкая Е.Е. Калиев Д.Р.

                                            (подпись, дата)

РУКОВОДИТЕЛЬ     _______________________   Смольянинова С.Ф.

                                                                 (подпись, дата)

                                            Г. Петропавловск, 2023

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………..……….3

1.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ АО «ЛОТТЕ РАХАТ»………………………5

1.1 Общая характеристика АО «Лотте Рахат»…………………………………..5

1.2. Анализ эффективности деятельности кондитерской фабрики АО «Лотте Рахат» ……………………………………………………………………………...7

2.РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ АО «ЛОТТЕ РАХАТ» ……………………………………….……………….14

2.1 Проблемы, сдерживающие эффективность производительности АО «Лотте Рахат»……………………………………………………………………………….

2.2 Разработка рекомендаций по повышению производительности труда и конкурентоспособности деятельности АО «Рахат»……………………………………………………………………………27

Заключение……………………………………………………………………….23

Список литературы………..…………………………………………….……….25

ВВЕДЕНИЕ

Темой для курсовой работы по дисциплине «Технологии разработки и принятия управленческих решений» является «Разработка управленческого решения по повышению конкурентоспособности и производительности АО «Лотте Рахат». Это содержание было подобрано не случайно, а по фактору потребности и новизны проблемы по предоставленной теме для объекта исследования, из-за чего невозможен легкий перенос раннего опыта на объект исследования. Есть точка зрения, что, начиная с осознанного возраста, вся жизнь человека доставляет собой беспрерывный процесс принятия решений. Еще в древнейшие эпохи древние люди были принуждены принимать бесчисленные решения, чтобы обнаружить себе пищу, избавиться от диких животных и естественных явлений природы, организовать свое общеизвестное хозяйство и позволять появляющиеся споры. С появлением стран и формированием общественных систем принятие решений стало больше осмысленным и организованным.

Таким образом, принятие решений во все время оставалось в большей мере искусством, чем наукой. нужно признать, что в главном такое положение дел сберегается и сегодня. Несмотря на достижения ученых в этой области, большинство решений принимается бессознательно и очень часто не поддается логичному объяснению. Все решения людей отображают их сложную, разноречивую природу. В наших решениях поразительным образом сочетаются интуиция и логичное мышление, эмоциональные оценки происшествий и хладнокровный рациональный расчет, цель к безопасности и склонность к риску. Принятие решений является необходимой частью каждый управленческой деятельности. Чтобы решение было эффективным, аргументированным и справедливым нужно применение научного расклада к предоставленному процессу, моделей, численных и качественных способов принятия решений и пр.