Разработка тактики повышения конкурентоспособности предприятия двух групп

Содержание

ВВЕДЕНИЕ        1

        ГЛАВА 1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ        4

1.1   Понятие,сущность и виды стратегий конкурентоспособности предприятия        4

1.2        Пути повышения конкурентоспособности предприятия        11

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСОО «СОНОРА»        18

2.1.        Общая характеристика ОсОО «Сонора»        18

2.2.        Анализ конкурентной стратегии предприятия ОсОО «Сонора»        27

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСОО «СОНОРА»        40

3.1        Мероприятия, направленные на расширение рынка сбыта предоставляемых услуг.        40

3.2.        Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий        50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        56

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        59

ПРИЛОЖЕНИЯ        63

Введение

Актуальность выпускной квалификационной работы объясняется тем, что современная рыночная ситуация требует от участников экономических отношений регулярного и систематического анализа процессов, происходящих на рынке. Тщательный анализ необходим для эффективного использования имеющихся ресурсов и удовлетворения потребностей потребителей высокого качества.

В условиях рыночной экономики предприятие сталкивается с набором задач, которые требуется решить для формирования эффективной конкурентоспособной тактики. Эта тактика необходима для того, чтобы предприятие могло повысить свой уровень и предложить на рынке качественную и конкурентоспособную продукцию или услуги.

Успех предприятия на конкурентном рынке зависит от того, удалось ли разгадать маркетинговую политику конкурента, предвидеть его действия на рынке. Эффективный маркетинг немыслим без оценки предприятий– конкурентов, формы и интенсивности конкуренции.

Следовательно, эффективное управление конкурентоспособностью промышленного предприятия способствует повышению конкурентоспособности его продукции, увеличению прибыли и, соответственно, общей рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка тактики повышения конкурентоспособности предприятия двух групп: наступательной(стратегии прорыва) и оборонительной(стратегии выживания).

Для достижения цели требуется решить следующий набор задач:

 Изучение теоретических аспектов управления конкурентоспособностью предприятия и двух групп: наступательной(стратегии прорыва) и оборонительной(стратегии выживания);[pic 1]

[pic 2] дать краткую характеристику предприятия ОсОО «Сонора» и провести анализ стратегии конкурентоспособности предприятия;

[pic 3] разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия;

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является транспортно-логистическое предприятие ОсОО «Сонора».

Предметом исследования выпускной квалификационной работы является конкурентоспособность предприятия ОсОО «Сонора».

Основой информационного обеспечения исследования выпускной квалификационной работы служат устав, внутренние документы, и годовая бухгалтерская отчетность ОсОО "Сонора" за период с 2022 по 2023 годы, а также литературные исследования отечественных и зарубежных ученых в области управления конкурентоспособностью предприятия.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В работу включены таблицы, рисунки (схемы).

В первой главе будут рассмотрены теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия, а именно цели, задачи, принципы, функции, пути повышения конкурентоспособности.