Повышение конкурентоспособности предприятия за счёт внедрения научно-исследовательских центров

Актуальность работы: в связи с тем, что рынок смазочных масел является динамично развивающимся, необходимо быстрое реагирование на появление новых региональных, национальных и отраслевых стандартов.

Концепция научной новизны заключается в том, что в нефтехимической промышленности редко используется связка из производства и научно-исследовательских центров, что позволяет существенно сократить сроки на внедрение новых продуктов

Практическая значимость работы заключается в создании на базе промышленного предприятия научно-исследовательского центра, который позволил бы в кратчайшие сроки реагировать на появление новых продуктов-конкурентов.

Предмет исследования: процесс создания научно-исследовательской лаборатории как фактора производства значительно влияющего на качество продукции.

Объект исследования: ПАО "Газпромнефть Московский Завод Смазочных Материалов".

Цель работы:

Повышение конкурентоспособности предприятия за счёт внедрения научно-исследовательских центров

Задачи:

1) Анализ теоретических основ управления качеством и конкурентоспособностью продукции предприятия

2) Анализ современного состояния предприятия

3)Анализ качества и конкурентоспособности продукции предприятия

4) Разработка мероприятий по повышению какчества

5) Оценка эффективности предложенных мероприятий

Тема моей магистерской диссертации Управление качеством как фактор конкурентоспособности продукции промышленного предприятия. Тема Деятельность научно-исследовательского центра как фактор производства, влияющий на качество продукции. В качестве исследуемого предприятия рассматривается кампания АО «Газпромнефть МЗСМ». Данная компания является подразделением ООО»Газпромнефть – Смазочные Материалы», дочерней организации ПАО «Газпромнефть». Компания занимается производством товарных масел. В связи с тем, что рынок смазочных масел является динамично развивающимся, необходимо быстрое реагирование на появление новых региональных,