Повышение конкурентоспособности предприятия вследствии активизации процессов власти и влияния

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….……4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ «ВЛАСТИ», «ВЛИЯНИЯ» И «ЛИДЕРСТВА» В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………………………………………..…...6

1.1Определение понятий «власть», «влияние» и «лидерство». Организационные и личностные источники власти……………………………………………………6

1.2        Необходимость власти в управлении. Баланс власти руководителей и подчиненных ……………………………………………………………………….13

2  КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ В КОНТЕКСТЕ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ………….18

2.1Анализ управления персоналом в современных рыночных условиях……. ..18

2.2 Рекомендации и пути совершенствования организационного управления как ресурс повышения конкурентоспособности организации …………………….        .22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………. ..27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….... ..29

ВВЕДЕНИЕ

Для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять, необходимо иметь основу власти. Для того чтобы обладать властью, человек должен иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст зависимость одного человека от другого и заставит его действовать так, как желает этот другой человек. Что же такое власть?

Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Для того чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций, а посредством этого также фактором создания конкуренции на рынке. Рыночная ситуация во многом зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы.

В период развития рыночной экономики определяется необходимость формирования производственного потенциала и повышения конкурентоспособности компании.

Все вышеизложенное определяет актуальность курсовой работы.

Объектом курсовой работы является конкурентоспособность организации.

Предметом курсовой работы являются методы эффективного влияния власти на персонал организации с целью повышения конкурентоспособности фирмы.

Целью работы является исследование процесса эффективного влияния власти в системе управления персоналом как способа повышения  конкурентоспособности фирмы.

Для достижения поставленной цели мы определили следующие задачи исследования:

1. определить понятия «власть», «влияние», «лидерство» в управлении персоналом;
2. раскрыть понятие «баланс власти» в управлении;
3. проанализировать управление персоналом в современных рыночных условиях;
4. определить способы и дать рекомендации по повышению конкурентоспособности фирмы посредством эффективного влияния власти на персонал.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ «ВЛАСТИ», «ВЛИЯНИЯ» И «ЛИДЕРСТВА» В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1  Определение понятий «власть», «влияние» и «лидерство». Организационные и личностные источники власти

Об успехах менеджеров судят не по тому, что они делают, а потому, как они побуждают к работе других. Побуждать, или мотивировать, людей можно, только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Не существует реальной абсолютной власти, так как никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. Таким образом, мы можем дать определение «власти» и «влиянию».