Совершенствование системы аттестации в организации (на примере СОШ №82 г. Саратова)
Автор: DinaN • Август 20, 2018 • Дипломная работа • 7,663 Слов (31 Страниц) • 877 Просмотры
ЧОУ ДПО «Центр Знаний»
Программа профессиональной переподготовки
«Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС»
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему «Совершенствование системы аттестации в организации (на примере СОШ №82 г. Саратова)»
Выполнила:
г. Cаратов
2018
Содержание
Введение 3
- Теоретические аспекты аттестации в организации 5
- Понятие и виды аттестации в организации 5
- Современные подходы к организации проведения персонала в организации 10
- Совершенствование системы аттестации в организации (на примере СОШ №82 города Саратова) 18
- Основная характеристика СОШ №82 города Саратова 18
- Мероприятия по совершенствованию системы аттестации на педагогических работников 21
- Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию процесса аттестации 24
Заключение 34
Список использованных источников 37
Приложения 40
Введение
Аттестация персонала является наиболее эффективным инструментом управления, который дает возможность с помощью диагностики исследовать персонал, определить значение сотрудников не только для конкретных подразделений, но и для всей организации в целом, аргументировано принимать управленческие решения, которые связанны со стратегическими задачами предприятия.
Аттестацию персонала можно рассматривать как:
метод оценки сотрудников организации; руководитель регулярно подвергает оценке эффективность выполняемых должностных обязанностей сотрудников при помощи общепринятых критериев;
кадровые мероприятия, которые призваны дать оценку уровня труда, качества и личностного потенциала сотрудника требованиям выполняемой работы;
как процедуру определения квалификации, уровень знаний, практические навыки, деловые качества сотрудников и установление степени их соответствия занимаемых должностей.
Цель аттестации сотрудников в организации− повысить эффективность использования кадрового потенциала; по итогам аттестации комиссия выносит решение о сохранении либо изменении аттестуемым должности или системы мотивации его труда, возможной дополнительной подготовки.
Актуальность темы заключается в том, что каждый руководитель организации стремиться к эффективной деятельности, а подчинённые выступают как ресурс, качества которого влияют на конечную эффективность ее деятельности. Члены персонала – это самый главный фактор, оказывающий влияние на рыночную эффективность организации, то есть на само «выживание». По этой же причине в профильной литературе все чаще применяется термин «человеческие ресурсы». Именно от человеческих ресурсов в наибольше мере зависит успех организации.
...