Пути повышения конкурентоспособности предприятия в сфере производства
Автор: Михаил Водянов • Февраль 25, 2020 • Курсовая работа • 3,622 Слов (15 Страниц) • 823 Просмотры
Министерство науки и высшего образования российской федерации
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Управление конкурентоспособностью»
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА
Институт менеджмента и информационных технологий | Исполнитель: Патрушева Марина Юрьевна | ||
Направление: Менеджмент | Группа: М-15-1 | ||
Профиль: Менеджмент организации | Руководитель: Кочергина Татьяна Викторовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента | ||
Дата защиты:______________ | |||
Оценка:___________________ |
Екатеринбург
2018 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
1 Характеристика ООО ПО «Вулкан» | 6 |
1.1 Деятельность ООО ПО «Вулкан» | 6 |
1.2 Экономический анализ ООО ПО «Вулкан» | 7 |
2 Анализ конкурентоспособности ООО ПО «Вулкан» | 13 |
2.1 Исследование конъюнктуры рынка | 13 |
2.2 Изучение конкурентов | 14 |
2.3 Изучение потребителей | 15 |
2.4 Оценка конкурентоспособности | 16 |
3 Рекомендации по повышению конкурентоспособности ПО ООО «Вулкан» | 23 |
3.1 Пути повышения конкурентоспособности | 23 |
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий для ПО ООО «Вулкан» | 23 |
Заключение | 25 |
Список источников | 26 |
Приложения | 28 |
ВВЕДЕНИЕ
Конкуренция – элемент рыночного механизма, характеризующийся взаимодействием рыночных субъектов и борьбой между ними за наиболее выгодные условия вложения капитала. Конкуренция стимулирует развитие предприятия, является главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества производимого товара и оказываемых услуг.
Конкурентоспособное предприятие – это предприятие, способное вести борьбу за долю на рынке, иметь средства и возможности не просто на производственную деятельность, а на эффективную деятельность. В рамках современной рыночной экономической системы именно развитие предприятий обеспечивает и совершенствует их конкурентоспособность.
На сегодняшний день конкурентоспособность – один из самых главных показателей функционирования предприятия, это подтверждается тем, что в большинстве стран мира приняты законы о конкуренции, а также созданы органы, регулирующие вопросы конкуренции.
Улучшение конкурентных позиций предприятия на рынке возможно за счет постоянного изменения в процессе управления факторов конкурентоспособности, которые могут вызвать изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство и реализацию продукции, а в результате изменить уровень конкурентоспособности продукции и самого предприятия.
Вопросы о сущности конкуренции, а также об управлении конкурентоспособностью предприятия, для более эффективного его функционирования, отражены в работах таких авторов, как А. Смит, Й. Шумпетер, Ф. фон Хайек, и таких современных экономистов, как Р. А. Фаехутдинов, А. А. Воронов.
В настоящее время все без исключения компании находятся в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации на рынке, поэтому они должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими во внешней среде. Сейчас как никогда ранее становится очень важным осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде. Роль конкурентоспособности в настоящее время достаточна высока в связи с высоким уровнем конкуренции. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
...