Потенциал компании и его использование в управлении
Автор: Виктор Габор • Май 29, 2018 • Курсовая работа • 5,204 Слов (21 Страниц) • 439 Просмотры
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
« ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА МАРКЕТИНГА И ЛОГИСТИКИ
Курсовая работа
по дисциплине «Теория и история менеджмента»
Тема: «Потенциал компании и его использование в управлении»
Студентки 1 курса
Направления «Менеджмент» «Менеджмент»
Очная форма обучения
Группа 28М173
Проверил:
канд.экон.наук,доцент
Л.М.
Регистрационный номер (кафедра) Дата
____________________________ ___________201_
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОТЕНЦИАЛА
ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
В УПРАВЛЕНИИ……………………………………………...4
1.1 Определение потенциала предприятия, его сущность….4
1.2 Виды потенциалов организации………………………….6
1.3 Анализ и оценка потенциалов организации……………12
Вывод по главе……………………………………………….17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА НА
ПРИМЕРЕ «АО ТРАНСНЕФТЬ ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»…18
2.1 Характеристика предприятия «АО Транснефть Западная
Сибирь»……………………………………………………….18
2.2 Анализ инновационного потенциала «АО Транснефть
Западная Сибирь……………………………………………...19
Вывод по главе……………………………………………….21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...23
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………...25
ВВЕДЕНИЕ
Тема потенциала организации и его использование в управлении является особенно актуальной в условиях современной рыночной экономики, так как именно она диктует организациям условия, в которых им приходится осуществлять свою деятельность. Для стабильного функционирования предприятиям необходимо принимать такие решения, которые способствуют ее развитию и процветанию в условиях риска и конкуренции. Для принятия таких решений необходимо знать сильные и слабые стороны организации. Таким образом, главным составным элементом менеджмента в бизнесе является правильно выбранная стратегия управления потенциалом предприятия.
...