Понятие "организационной культуры"

УДК 331

ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

магистрант

Аннотация: в статье приведена краткая историческая справка об исследовании такого понятия в современном менеджменте как организационная культура, а также приведены и проанализированы наиболее распространённые определения данного понятия.

Ключевые слова: культура, организационная культура, понятие.

Если углубится в историю, то самые первые упоминания о термине «организационная культура» нам встретятся ещё в работах середины прошлого века. Но всерьёз о нем заговорили только к концу 70-х годов ХХ века. Первым исследователем этого термина стал Томас Дж. Питерс, который в тот момент был работником консалтинговой компании McKinsey,  он в 1977 году  анализ аспекта  управления, для того  привлечь  профессионального сообщества  и консультантов к концепции «» в теории организации.  этого он и  Уолтерман в 1982  показали наиболее  стороны корпораций с  идеологией,  базировались на широких  установках – именно их  дало первый  толчок в  феномена организационной . После этого  год Луис Понди  с коллегами  редакторами первого  изложения взглядов  ученых на проблемы  управления. И в том же  году Линда  провела исследование, как  принятых понятий  и поддерживается в  при помощи символических  процессов, а также она , как данные понятия  общность  культуры, а также  качества членов . После этого  публикация еще  серьёзных исследований (Т.  и Дж. Корбалли, Алана  и др.), которые продемонстрировали, что  культурой не  можно, но и нужно . Пожалуй, наиболее  среди них исследованием для  того, что  культуре при управлении  необходимо уделять  внимание, стала  Джона  и Джеймса Хескета в  году, в которой они  наличие явной  между  организации и ее прибыльностью.

 развернутая историческая  поможет нам лучше , что такая  как управление организационной  не берется из ниоткуда,  вопрос уже более  лет глубоко  различными исследователями,  достаточно известны в  менеджмента и, несмотря на  факт, она  актуальной по сей день.

При  любого понятия  встает такой , как его необходимо . В случае с исследуемым , а именно организационной  мы столкнулись с распространенной , когда у  понятия существует  разнообразных определений. При  нельзя сказать, что все  расходятся во  того, что же такое  культура, просто  из них делает акцент на том, что  важным в той  которую проводит. И , я хотела бы привести  распространенные определения  понятия [1]:

 определение Д.Ньюстрома и а: «набор допущений, , ценностей и норм,  разделяются  членами организации».

Т.Ю.  говорит следующее: « культура — это сложный  предположений,  принимаемых всеми  конкретной организации и  общие рамки , принимаемые  частью организации.  в философии и идеологии , ценностных ориентациях, , ожиданиях,  поведения. Регламентирует  человека и даёт  прогнозировать его пове в критических » [2].

По словам У.Оучи: « культура — символы,  и мифы, которые  членам  важные представления о  и убеждениях» [3].

О.С. Виханский и А.И. : «…это набор  важных , принимаемых членами  и получающих выражение в  организацией ценностях,  людям  их поведения и действий. Эти  ориентации передаются  через “символические”  духовного и  внутриорганизационного окружения

Более глубокое и  полное определение  культуры  Э.Шейном в работе « культура и лидерство» в  году. «Корпоративная  система  базовых представлений,  группой при разрешении  адаптации к внешней  и внутренней , которые доказали  эффективность и поэтому  как ценность и передаются  членам  в качестве правильной  восприятия, мышления и / в отношении названных ». [5].