Основные составляющие успешной карьеры менеджера в организации на примере ООО «Издательство «Триада»

Министерство науки и высшего образования РФ

ФГБОУ ВО «Тверской государственный университет»

Институт экономики и управления  

Направление «Менеджмент»

Профиль «Маркетинг»

Кафедра экономики предприятия и менеджмента

Основные составляющие успешной карьеры менеджера в организации на примере ООО «Издательство «Триада»

Курсовая работа по дисциплине:

«Управление персоналом в организации»

Содержание

Введение        3

Глава 1 Основы управления карьеры менеджера в организации        6

1.1. Понятие, цели и задачи управления карьерой менеджера        6

1.2. Виды карьеры менеджера        9

1.3. Факторы развития карьеры менеджера        11

1.4. Этапы карьеры менеджера        20

Глава 2 Анализ управления карьерой менеджера в ООО «Издательство «Триада»        26

2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Издательство «Триада»        26

2.2 Анализ управления карьерой менеджера ООО «Издательство «Триада»        31

2.3 Предложения по совершенствованию управления карьерой менеджера        36

Заключение        43

Библиографический список        45

Введение

Менеджер — одна из интереснейших профессий, которая пользуется широкой популярностью среди широкого круга людей. Перед специалистами открываются большие профессиональные возможности для работы на рынке труда и в управленческой сфере.

Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, тем самым влияя на его удовлетворенность работой и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его более высоких психологических потребностей, таких как потребность, в самореализации, уважении и самоуважении, успехе и власти, необходимости развивать и расширять пространство судьбы.

Менеджер должен обладать особыми выдающимися качествами, должен уметь объединять окружающих его людей и управлять ими, кроме того, он должен уметь координировать действия сотрудников, разрабатывать и реализовывать различные стратегии для реализации определенных задач.

На протяжении длительного периода времени характерными особенностями реализации карьеры работника были полная, долгосрочная и гарантированная занятость, постоянная профессия и приверженность одной компании в течение всей трудовой жизни. Ведущую роль в его профессиональном развитии, в определении направления и темпов карьерного роста играла организация: карьера программировалась всей государственной системой. Именно государство определяло возможности и правила должностного роста, типовые и унифицированные для большинства работников. Теперь карьерные цели ставит перед собой сам человек, выбирая из всего спектра возможностей именно те, которые соответствуют его индивидуальным способностям и желаниям.

Современный рынок труда предлагает гораздо больше возможностей для выбора траектории профессионального развития и продвижения по службе менеджера. В частности, давление возрастных ограничений уменьшилось. В отличие от предыдущей эпохи, когда стаж и опыт работы (так называемый стаж работы) были наиболее важными критериями для продвижения по службе, теперь именно молодые специалисты имеют самые широкие возможности сделать карьеру менеджера в соответствии с реальными способностями и личностными качествами, т.к. круг задач менеджера достаточно широк и требует определенных навыков, организаторских способностей и высокого уровня личной ответственности.