Организация труда как условие повышения его эффективности
Автор: MarinaRed • Апрель 18, 2024 • Курсовая работа • 8,096 Слов (33 Страниц) • 77 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
АЛМАТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БИЗНЕС КОЛЛЕДЖ
[pic 1]
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему «Организация труда как условие повышения его эффективности»
по дисциплине «ПМ 4. Участие в управлении трудовыми ресурсами»
ВЫПОЛНИЛ
СТУДЕНТ Редикульцева М.С.
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ Менеджмент
КУРС 3
ГРУППА Мен Б
ПРОВЕРИЛ
РУКОВОДИТЕЛЬ Маркашбаева Р. Р.
ОЦЕНКА
АЛМАТЫ, 2023
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………….5
- Сущность и направления организации труда…….……..…………5
- Рабочее место. Условия труда………………………………………4
- Нормы и нормативы организации труда РК……………………….5
- Система и формы оплаты труда…………………………………….6
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В КОМПАНИИ TOO «Мечта Маркет»……........................................................................................................…7
- Условия труда в компании…………………………………………..8
- Фишки по улучшению эффективности труда в компании………..9
- Достижение самого лучшего показателя по организации труда..10
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА С ДАЛЬНЕЙШИМ ПОВЫШЕНИЕМ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ В КОМПАНИИ TOO «Мечта Маркет».………………………………………..…11
- Прогноз повышения эффективности труда при помощи стимулирования персонала вызовом «Мега джекпот»…………………12
- Результаты внедрения вызова «Мега джекпот» в компании TOO «Мечта Маркет»……………………………………..……………………13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….……………………………14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……..………………………15
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….………16
ВВЕДЕНИЕ
Данная курсовая работа посвящена исследованиям в области участия и управления трудовыми ресурсами, где была изучена организация труда как условие повышения его эффективности на предприятии. Работа была сделана студенткой 3-курса Редикульцевой Мариной Сергеевной группы 3 мен Б.
Тема курсовой работы: «Организация труда как условие повышения его эффективности».
Выбранная тема актуальна тем, что на сегодняшний день организация труда является острым вопросом для предприятий, и по этой причине многие компании пересматривают свою организацию труда для повышения её эффективности.
Данная тема была выбрана для изучения организации труда на предприятии для повышения её эффективности, возможных недостатков и вариантов её преодоления.
Проблематика обусловлена в следующих вопросах: Какова сущность и направления организации труда? Как повысить организацию труда для повышения её эффективности в организации?
Объектом исследования курсовой работы являются факторы организации эффективности труда.
Предметом выступает компания TOO «Мечта Маркет» и их фишки по улучшению организации труда.
Целью данной курсовой работы – является подробное изучение факторов организации труда как условие повышения его эффективности в организации и рассмотрение его на примере существующей компании. Для достижения этой цели, были поставлены следующие задачи:
- Изучить литературу по данной теме
- Понять сущность организации труда
- Изучить методы повышения организации труда
- Выбрать компанию, в которой организация труда находится на высшем уровне, по сравнению с конкурентами
- Ознакомиться с системой организации труда выбранной компании
- Рассмотреть какие фишки по организации труда использует выбранная компания
- Предложить свой путь решения по организации труда для повышения его эффективности на предприятии
Актуальность темы исследования. Каждый из нас сталкивается в повседневной жизни с организацией труда. Тем временем это и является самой главной проблемой на предприятиях. Каждый предприниматель и руководитель хочет чтобы его сотрудники работали с большим удовольствием, приносили прибыль в компанию, могли больше работать, не уставали от однообразного темпа работы. Но не всегда учитывают такие факторы как: условие труда на предприятии, удобный график для сотрудников, приемлемую заработную плату за выполняемую работу, возможности идти по карьерной лестнице вверх и быть всегда мотивированным. За счет того, что руководство не стало учитывать данные проблемы, они страдают от неэффективного труда в своём предприятии. А тем временем сотрудники не хотят работать в плохих условиях, с неудобным графиком, маленькой заработной платой, без возможности карьерного роста. Работники всегда в поисках самых приятных для них условий труда. В таком случае руководству следует пересмотреть всю систему организации труда для повышения ее эффективности.
...