Персонал предприятия (организации) и пути повышения эффективности использования рабочей силы

Частное профессиональное образовательное учреждение

«Русско-Азиатский экономико-правовой колледж»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине Экономика организации

На тему: Персонал предприятия (организации) и пути повышения эффективности использования рабочей силы.

Выполнена студентом(кой) Янышкиной Яны Сергеевны

 (Ф.И.О.)

       2-Э-17
(номер группы)

Основная профессиональная образовательная программа по специальности

Экономика и бухгалтерский учет
(шифр и наименование специальности/профессии)

Форма обучения: очная

Руководитель: Стафейчук Галина Анатольевна

(ученая степень, должность, (Ф.И.О.)

________________________________________________________________

(подпись, дата)

г. Иркутск 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УЧЁТА И АНАЛИЗА РАСЧЁТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА        5

1.1 Экономическое содержание оплаты труда и особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда в сельскохозяйственных организациях        5

1.2 Методика анализа использования рабочей силы предприятия        11

2 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ В СХПАО «БЕЛОРЕЧЕНСКОЕ» УСОЛЬСКОГО РАЙОНА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ        15

2.1 Организационно-экономическая характеристика СХПАО «Белореченское» Усольского района Иркутской области        15

2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективность их использования        18

2.3 Анализ эффективности использования фонда заработной платы        24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ        36

введение

Современные сельскохозяйственные организации сталкиваются с широким спектром проблем в процессе своей деятельности. Помимо необходимости изготавливать конкурентоспособную продукцию, чтобы выживать в рыночных условиях, необходимо еще и учитывать интересы работников, для того чтобы организация полноценно функционировала во внешней среде, предъявляющей очень высокие требования. Одной из самых сложных сторон управления организацией, безусловно, можно считать управление персоналом, эффективное его использование, а также мотивация труда работников.

В России сначала процесса реформ уровень реальной заработной платы работников сельскохозяйственного производства резко упал. Необходимо отметить, что современный уровень оплаты труда в агропромышленном комплексе практически самый низкий среди других отраслей экономики, составляет немногим более 40% от среднероссийского показателя, особенно во второй сфере АПК − сельском хозяйстве. Эта ситуация осложняется существующими задержками с выплатой заработной платы. Чтобы избежать дальнейшего ухудшения условий жизни, приостановить эту тенденцию и обеспечить рост заработной платы, одних организационных мер в этой области уже недостаточно. Необходимо обеспечить, как это принято в мировой практике, именно руководство этим процессом, в основу его должна быть положена четкая и конкретная цель. Поэтому предприятия вынуждены искать такие формы и системы оплаты труда, которые бы не только удовлетворяли участников трудового процесса, но и повысили эффективность заработной платы.

Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективное и рациональное использование рабочей силы является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.

Основная задача исследования состояла в изучении использования рабочей силы, и выработке обоснованных рекомендаций по повышению эффективности использования кадрового потенциала конкретного предприятия.

Целью работы является разработка практических рекомендаций по организации учета затрат труда и его оплаты в животноводстве и повышение эффективности использования средств на оплату труда.