Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Німецька модель менеджменту

Автор:   •  Апрель 21, 2023  •  Доклад  •  609 Слов (3 Страниц)  •  152 Просмотры

Страница 1 из 3

Японська модель менеджменту

Американська модель менеджменту

Німецька модель менеджменту

Колективна відповідальність

Індивідуальна відповідальність

Індивідуальна відповідальність

Неформальна організація контролю

Чітко формалізована процедура контролю

Формалізована процедура контролю

Колективний контроль

Індивідуальний контроль керівника

Індивідуальний контроль керівника

Сповільнена оцінка роботи співробітника та службове зростання

Швидка оцінка результату праці, прискорене просування по службі

Повільне просування по кар’єрним сходинкам

Основна якість керівника — вміння здійснювати координацію дій та контроль

Головна якість керівника — професіоналізм

Головне – професіоналізм та довгострокове планування

Орієнтація управління на групу

Орієнтація управління на окрему особу

Орієнтація управління на окрему особу

Оцінка управління по досягненню гармонії в колективі і по колективному результату

Оцінка управління по індивідуальному результату

Оцінка управління по колективному результату

Особисті неформальні відносини з підлеглими

Формальні відносини з підлеглими

Формальні відносини з підлеглими

Просування по службі по старшинству і досвіду

Ділова кар’єра обумовлюється особистими результатами

Підвищення формуються на основі досвіду та високий рівень освіченості

Підготовка керівників універсального типу

Підготовка вузькоспеціалізованих керівників

Універсальні керівники

Оплата по показникам роботи групи, службовому стажу і т.д.

Оплата труда по індивідуальним досягненням

Оплата за показниками роботи групи, за досвідом

Довгострокова зайнятість керівника в фірмі

Найм на роботу на короткий період

Довгостроковий найм

Німецька  модель менеджменту доволі специфічна. Варто розпочати з того факту, що німецьку систему управління сильно загартував жорсткий авторитарний стиль часів другої світової. Після завершення війни постало питання переорієнтації взагалі всієї системи, де затребуваними стали не просто виконавці, а творчі кваліфіковані спеціалісти.

А із середини 60-х років набула широкого застосування модель гарцбурга. Суть у перенесенні відповідальності на нижчі рівня управління, а основна ідея у передачі права прийняття підприємницьких рішень особам, найбільш компетентним у даному питанні. Взаємодія й  рівні права всіх співробітників – суть даної моделі. Таким чином, маємо першу ознаку, за якою можемо порівняти з американською та японською системою менеджменту – німецькій моделі притаманна індивідуальна відповідальність, і це їм до речі прищеплюється з раннього дитинства. Модель Гарцбурга передбачає повагу самостійності співробітника в діях і прийнятті рішень. Робота на ділянках підлеглих здійснюється без особливих вказівок керівника і під власну відповідальність співробітника. Іноді, коли співробітник не в змозі самостійно врегулювати якесь питання, він звертається по допомогу до керівника та вони ухвалюють питання як рівноправні партнери.

...

Скачать:   txt (9.5 Kb)   pdf (65.6 Kb)   docx (10.4 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club