Сущность японской модели менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА        6

1.1. Условия и традиции        6

1.2. Характерные черты японских компаний        8

1.3. Структура и стратегия японской промышленности        9

1.4. Философия и правила японского менеджмента        11

ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «СОНИ»        17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        33

Введение

Соединенные Штаты Америки являются лидером мировой экономики с валовым внутренним продуктом в 8 триллионов долларов. Япония с 4 триллионами долларов занимает второе место; на третьем месте - Германия с 2.5 триллионами долларов^[1]. США и Япония вместе дают 40% мирового внутреннего валового продукта. Хотя США - это единственная сверхдержава, несомненно стоит признать и успехи японской промышленности.

В курсовой работе рассматриваются основные идеи практического менеджмента, которые стали всеобщим стандартом конкурентоспособности на мировом уровне.

Японская промышленность вышла на лидирующие позиции в конкурентной борьбе в 1970-х и 1980-х годах. На волне этого успеха цены на землю и производственные активы в Японии стремительно росли и закручивались в инфляционную спираль. Раздутый пузырь лопнул, и экономика в 1990-х годах скатилась вниз, оставшись с грузом безнадежных долгов. Однако японским производственным компаниям удалось сохранить сильные конкурентные позиции благодаря ослаблению йены.

В начале 1990-х годов экономика Японии находилась в состоянии стагнации. Финансовые учреждения несли огромные убытки. В связи со скандалами в финансовой сфере и должностными преступлениями руководителей банков, инвестиционных компаний, чиновников Министерства финансов и Центрального банка Японии, финансовые учреждения страны утратили значительную часть доверия к своей системе управления.

В то же время активное торговое сальдо Японии постоянно увеличивалось благодаря следующим четырем факторам: 1) инертная экономика с пониженными возможностями импортных закупок; 2) торговые барьеры и бюрократические заслоны на пути импорта товаров из других стран; 3) рост экспорта, частично из-за ослабления йены; 4) качество и конкурентоспособность японских товаров на мировых рынках.

В этой курсовой работе мы сосредоточим внимание на японских методах управления, приведших к сокращению затрат на производство высококачественных товаров, так необходимых покупателям. Конкурентоспособность промышленного производства Японии находится на самом высоком мировом уровне. Японские компании продолжают экспансию заводов в различные страны мира, доказывая тем самым эффективность собственных методов управления. Эти же заводы демонстрируют чудеса конкурентоспособности в мировом масштабе.

В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов японской системы, в управленческую систему российских предприятий.

Объектом изучения в данной работе является опыт японских компаний.

Предметом исследования является современная система управления, принятая в Японии.

Цель курсовой работы - изучить основные концепции управления японского менеджмента

В соответствии с поставленной целью исследования определены следующие задачи:

1. рассмотреть условия и традиции населения Японии
2. проанализировать характерные черты японских компаний
3. дать оценку методам управления
4. выявить стратегии японской промышленности
5. оценить философию и правила японского менеджмента

Предоставляемая мною работа  состоит из 2 глав.

В первой главе я рассмотрела традиционные методы руководства Японии. Вторая глава посвящена сущности японской системы менеджмента на примере компании «Сони».