Японская модель менеджмента
Автор: Anastasia Boboleva • Декабрь 2, 2018 • Реферат • 2,982 Слов (12 Страниц) • 626 Просмотры
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Иркутский государственный университет»
«Факультет Сервиса и Рекламы»
(ФГБОУ ВО «ИГУ» «ФСиР»)
Реферат
«Японская модель менеджмента»
Выполнил: Студентка 2-го курса
Направления «Сервис»
Боболева А.В.
Проверил: Кандидат экономических наук,
Доцент кафедры предпринимательства
и управления в сфере услуг и рекламы
Боровских И.В
Иркутск 2017 г.
Содержание
Содержание 2
Введение 3
Формирование японской модели управления и влияние менталитета 4
Основные черты 7
Заключение 14
Список источников 15
Приложение А 17
ВВЕДЕНИЕ
Некоторые исследователи японской экономики считают, что успех её стремительного роста главным образом заключается в специфической модели японского менеджмента, которая является синтезом традиционных и импортированных идей. Эта система менеджмента нередко признаётся наиболее эффективной. Интерес к японской модели управления в мире не перестаёт расти, ведь многие её элементы и основополагающие принципы могут быть адаптированы и внедрены в управленческую систему предприятий других стран.
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её историческое прошлое, культуру и менталитет. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления отличны от европейских и американских. Можно сказать, что эти системы лежат в разных плоскостях.
Чем отличается японская модель управления от систем, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Основное отличие заключается, прежде всего, в своей направленности: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Именно квалифицированные кадры, отличающиеся трудолюбием и ответственностью, являются ключом к успеху японских фирм. Между тем в западном менеджменте основной целью является максимилизация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями.
Широко известная на Западе японская культура управления чаще относится к крупнейшим корпорациям Японии. Эти фирмы предлагают своим рабочим большие зарплаты, безопасный найм и хорошие условия. Такие компании и их рабочие относятся к элите бизнеса. Карьера на таком предприятии - мечта многих молодых людей в Японии. Рабочие места получают только лучшие представители молодежи. [1] [2]
Формирование японской модели управления и влияние менталитета
Современные методы управления начали складываться в Японии в послевоенное время. Разруха во всех сферах жизни поставила перед руководителями задачу восстановления. Под влиянием американской оккупации японцы познакомились с американской идеологией и системой управления.
Например, американцы являются инициаторами создания движения за повышение качества продукции. Однако распространение и популярность "кружки качества" получили в Японии в 50-х годах 20 века, а в США (в частности в компании "Дженерал Электрик") стали применяться лишь во второй половине 70-х годов, только после успеха во внедрении этого нововведения в японских фирмах. Подобное произошло и с зародившейся в Америке системой поставок "точно вовремя". Эта система дала результаты в Японии и не получила популярности в США. [3]
...