Методы повышения качества трудовой жизни на отечественных и зарубежных предприятиях
Автор: Albe • Март 10, 2019 • Реферат • 5,379 Слов (22 Страниц) • 503 Просмотры
Санкт-Петербургский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования
Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики"
Факультет: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента
Департамент Логистики и УЦП
РЕФЕРАТ
По дисциплине «Менеджмент»
На тему: «Методы повышения качества трудовой жизни на отечественных и зарубежных предприятиях»
[pic 1]
[pic 2]
Содержание
Введение……………………………………………………………………… | 4 | |
1. | Основы формирования и развития КТЖ…………………………………… | 5 |
2. | Характерные свойства КТЖ ……………………………………………….. | 7 |
3. | Принципы формирования и развития КТЖ ……………………………....... | 8 |
4. | Мотивация. Ее влияние на КТЖ …………………………………………… | 10 |
5. | Оценка КТЖ…………………………………………………………………. | 12 |
6. | Универсальные методы повышения КТЖ………………………………… | 14 |
7. | Сходства и различия формирования и развития КТЖ в России и за рубежом …………………………………………………………………………… | 18 |
Выводы……………………………………………………………………….. | 20 | |
Список использованной литературы……………………………………….. | 21 |
Актуальность:
Современное общество, стремясь к формированию инновационной экономики, нуждается в создании наиболее качественных условий трудовой жизни, тем самым создавая возможность преобразить потенциал работника в основной фактор как экономического, так и социального развития.
Цель:
Выявить и описать наиболее эффективные и актуальные на сегодняшний день методы повышения качества трудовой жизни как на отечественных предприятиях, так и на зарубежных.
Задачи:
- Раскрыть понятие «Качество трудовой жизни».
- Выявить основные факторы, влияющие на качество трудовой жизни.
- Оценить степень влияния каждого из этих факторов на трудовую жизнь
- Проанализировать их дифференциацию, в зависимости от местоположения и специфики предприятия, сделав акцент на особенностях российских предприятий.
- Проиллюстрировать эффективность некоторых методов на примерах реальных предприятий: российских и зарубежных.
Введение
Каждый человек, принимая участие в экономической деятельности, стремится удовлетворить множество потребностей различного рода, в свою очередь обусловленных характеристиками каждого конкретного индивида, его потенциалом: образованием, креативностью, нравственностью, физиологией (здоровьем), и так далее.
Следовательно, в условиях рыночной экономики, человек рассматривается: а) как потребитель экономических благ, производимых различными организациями и б) как обладатель различных знаний, навыков и способностей, необходимых для функционирования и развития организациям, общественным органам и государству.
С каждым годом рынок труда становится все более развитым. Кадровая политика любой организации направлена на создание трудового коллектива, наилучшим образом справляющегося с поставленными задачами. А это невозможно без высокого качества трудовой жизни сотрудников, высокого уровня удовлетворения их потребностей.
Существует множество различных формулировок определения термина «Качество трудовой жизни», но по своей сути они различаются немногим. Приведу несколько примеров. В Российской энциклопедии по охране труда под ним понимается совокупность свойств, характеризующих условия труда и организацию труда (производства, быта, отдыха) с позиций наилучшей реализации способностей работника (интеллектуальных, творческих, моральных, организаторских и др.). В свою очередь Экономический совет СНГ принял следующую формулировку: качество трудовой жизни — это условия производственной жизни, позволяющие учесть степень реализации интересов работника и использования его интеллектуальных, творческих, моральных, организационных способностей и др. Качество трудовой жизни находит свое выражение в повышении чувства удовлетворенности трудом, в стремлении повышать квалификацию. Дж.Р.Хекман и Дж. Ллойд Саттл определяют качество трудовой жизни как «ту степень, до которой члены производственной организации могут удовлетворить свои важные личные потребности через посредство их работы в этой организации».
...