Контрольная работа по "Управлению проектами"
Автор: Анна Кряжева • Декабрь 22, 2021 • Контрольная работа • 1,932 Слов (8 Страниц) • 210 Просмотры
Проведем анализ методологий и стандартов управления с приведением примеров из художественной литературы, где прослеживаются принципы и приёмы из данных методик. Рассмотрим пять стандартов/методологий – PMBOK, P2M, OPM3, PRINCE2 и Agile. К каждой из анализируемых стандартов и методологий приведем по пять примеров из художественной литераторы, в которых прослеживаются принципы данных методик.
1. Стандарт PMBOK (свод знаний по управлению проектами) представляет собой комплекс профессиональной информации, необходимо для эффективного управления проектами. Этот стандарт используется как основной документ, в котором закреплены рекомендации по управлению проектами и является инструментом непрерывного совершенствования проектной деятельности.
PMBOK исследует 49 процессов, разделенных на пять групп:
1) «Подготовка». К этой группе относятся процессы, которые необходимы для начала реализации нового проекта или выход на новый этап уже реализуемого проекта.
2) «Планирование». К этой группе относятся процессы, направленные на планирование объема проектных работ, а также определением методов реализации проекта.
3) «Выполнение». К данной группе относятся процессы, связанные с реализацией поставленных задач в соответствии с установленным планом.
4) «Контроль». Эта группа процессов связана с контролем достигнутых результатов, выявлению проблем, возникающих на разных этапах проекта.
5) «Завершение». К этой группе относятся процессы, реализуемые с завершения проекта и подготовкой отчетных документов.
В таблице 1 приведем примеры из художественной литературы, где прослеживаются принципы и приёмы стандарта PMBOK.
Таблица 1 – Примеры из художественной литературы, в которых прослеживаются принципы стандарта PMBOK
Пример | Описание |
1. М. А. Булгаков «Мастер и Маргарита» | Воланд и его свита реализуют важный проект – выбор хозяйки Великого бала Сатаны. На протяжении всего романа свита проходит важные этапы реализации проекта, которые прослеживаются и в PMBOK. |
2. Сунь-Цзы, трактат «О военном искусстве» | Каждая глава трактата посвящена определённому аспекту ведения военных действий. Таким образом, в этом труде ярко прослеживается этап планирования по PMBOK. Каждый абзац может пригодиться не только на войне, но и в обычной мирной жизни. |
3. Л. Кэрролл «Алиса в стране чудес» | Пример этапа планирования. Алиса съела уменьшительную конфету и от страха убежала в лес, а затем начала раздумывать (планировать), как ей вернуться в обратное состояние и найти дорогу до сада. Цель уже была поставлена, план тоже намечен. Но какими способами его реализовывать – неизвестно. Поэтому важно не только составить план, но и найти способы его реализации. |
4. А.С. Пушкин «Сказка о мертвой царевне и семи богатырях» | Пример реализации этапов по PMBOK. Мачеха решила отравить царевну: добавила яд в яблоко (подготовка), затем придумала как обмануть царевну (планирование), притворившись старухой, отправилась в лес. Говоря сладкие речи, мачеха дала яблоко царевне (выполнение) после чего та уснула мертвым сном, как и хотела старуха. |
5. Ж. Верн «Капитан Немо» | Главный герой капитан Немо отправляется в кругосветное путешествие, в котором прослеживаются группы процессов по PMBOK – от подготовки до завершения. |
2. P2M, или Program and Project Management for Enterprise Innovation представляет собой стандарт управления проектами, реализуемые в инновационной сфере. Поддержкой и совершенствованием данный стандарта занимается Японская ассоциация PMAJ.
По стандарту P2M компания обязательно должна выполнять поставленную миссию, несмотря на быстрые изменения во внешней среде. Процесс проектирования включает в себя:
...