Значение содержательных теорий мотивации в практике управления организаций

                   Государственное образовательное учреждение

                   высшего образования

                   Государственный университет управления

Институт отраслевого менеджмента

Кафедра «Корпоративное управление»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория менеджмента»

на тему

______________Значение содержательных теорий мотивации в практике управления организаций ____________________________________

__________________________________________________

Выполнил(а) студент(ка)

____очной______ формы обучения

направления ___ТЭК_________[pic 1]Макаренко А.О.

_2 курса ___2-1___ группы _[pic 2]

________ ___Макаренко________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

Преподаватель

_____________________ _______ _____________________ля

(ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия)

Москва - 2017

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Почему содержательные теории мотивации имеют такое название?        5

Смысл понятий «потребности» и «мотивация».        5

Известные теории менеджмента. Содержательные теории мотивации. Авторы содержательных теорий мотивации.        6

Глава 2. Все содержательные теории мотивации. Их краткая характеристика.        7

Теория-иерархия потребностей по Маслоу        7

Теория приобретенных потребностей Мак-Клеланда        10

Двухфазная теория мотивации Герцберга        12

Теория мотивации Альдерфера        14

Теория мотивации Тошиво Доко.        16

Личное мнение относительно того, какая из теорий имеет наибольшее значение для практики управления.        17

Пример из жизни, подтверждающий теорию мотивации Герцберга.        20

Глава 3. Какие из рассмотренных теорий устарели, а какие должны продолжать изучаться в практике управления.        23

Что необходимо знать руководителю для эффективного управления работниками? Краткие рекомендации руководителям.        25

Список литературы.        29

Введение

В течении своей жизни каждый человек встречается с понятием «Мотивация» огромное количество раз. Существует мотивация в спорте, когда люди начинают больше тренироваться, чтобы, к примеру, выиграть у своего соперника. Существует мотивация, когда кто-то пытается бросить вредные привычки и так далее, очень много вещей и действий можно отнести именно к понятию «Мотивация». Но если охватить экономическую сферу нашей жизни, если рассматривать отдельно только мотивацию в организации или какой-либо компании, то уже будут выявляться особенности данного аспекта.

В настоящей курсовой работе раскрываются сущность и критерии содержательных теорий мотивации, направленных на создание условий для высокопроизводительного труда работников предприятия, рассматриваются способы мотивации труда в организациях.

Объект данного исследования - содержательные теории мотивации, предмет исследования - мотивация труда в организациях.

Большая часть курсовой работы посвящена рассмотрению содержательных теорий мотивации. В данной работы охарактеризованы истинные побуждения человека, заставляющие отдавать работе максимум усилий, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.

Актуальность выбранной темы в том, что теории мотивации являются одной из важнейших функций работы современного руководителя.

Практическая значимость заключается в том, что, овладев данными теориями мотивации, можно активно выполнять мотивационную функцию на практике.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Почему содержательные теории мотивации имеют такое название?

Смысл понятий «потребности» и «мотивация».

Понятия фирм, организаций, предприятий уже давно не ново и постоянно встречаются в наших жизнях. Также эти понятия нам близки потому что именно в них люди занимают какие-либо определенные должности, кто-то должность руководителя, кто-то подчиненного, приносящие им какой-либо заработок. Именно от организаций зависит зарплата и соответственно те средства, на которые мы удовлетворяем наши потребности. Потребности бывают двух видов: первичные и вторичные, сама по себе потребность- это напряженное, внутреннее состояние, которое возникает при недостатке чего-либо. Индивидуальная структура потребностей разная для каждого человека, и из потребностей вырастает мотив-стремление, побудительная причина, которая вызывает действие человека.  Но рано или поздно фирмы сталкиваются с таким понятием, как барьер предельной производительности, который встречается и имеет место быть благодаря отсутствию этого самого мотива в работе и в выполнении своих обязанностей, в этом случае речь заходит о человеческом факторе, т.е. о мотивации.