Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления
Автор: alex211 • Май 18, 2021 • Курсовая работа • 4,644 Слов (19 Страниц) • 446 Просмотры
Государственное образовательное автономное учреждение
высшего образования Курской области
«Курская академия государственной и муниципальной службы»
Кафедра государственного, муниципального управления и права
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория управления» на тему:
«ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ»
Выполнил:
обучающийся 03.18-1о группы
Завелицкий А.М.
Направление подготовки (специальность) Государственное и муниципальное управление
Проверил:
к.ист.н., доцент Кольцов А.А.
КУРСК 2020
Содержание
Введение | 3 |
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности | 5 |
1.1 Основное содержание процессуальной теории мотивации | 5 |
1.2 Характеристика основных теорий мотивации | 7 |
1.3 Мотивация и стимулирование персонала: различия и взаимосвязь | 12 |
Глава 2. Анализ мотивационного процесса в ООО «Эльдорадо»и использований процессуальной теории мотивации для его совершенствования | 14 |
2.1 Общая характеристика организации ООО «Эльдорадо» | 14 |
2.2 Анализ системы мотивации в организации ООО «Эльдорадо» | 16 |
2.3 Рекомендации по применению процессуальных теорий мотивации для совершенствования системы мотивации в организации ООО «Эльдорадо» | 19 |
Заключение | 22 |
Список используемых источников и литературы | 25 |
Введение
Актуальность темы одна из первостепенных задач для руководителей всех уровней в организации, – поиск максимально эффективных способов воздействия на персонал, с целью обеспечения его активизации. Таким образом, достижение эффективного управления невозможно без осмысления мотивации трудовой деятельности муниципальных служащих.
В современных российских предприятиях постепенно обостряется проблема мотивации сотрудников к эффективному труду. С ростом квалификации работников традиционная схема «приказ-выполнение», чисто денежное вознаграждение становятся все менее результативными. Проблема полноценного участия сотрудников в жизни компании, необходимости взаимоуважения и прозрачности отношений между всеми подразделениями организации становится всё более актуальной.
Мотивация трудовой деятельности – совокупность мотивов и стимулов, побуждающих человека к труду, определяющих удовлетворение его потребностей, соблюдение интересов и достижение целей.
Если понять, что конкретно движет человеком, что побуждает его к деятельности и к чему он стремится, им можно управлять так, что он будет выполнять работу с высокой отдачей и заинтересованностью. Значение мотивации в выполнении сотрудниками обязанностей и трудовых функций заключается во влиянии на результативность труда человека, его ответственность и добросовестность в работе.
Формирование в организации системы мотивации персонала, способствующей достижения ее максимального экономического и социального эффекта и развитию потенциальных возможностей каждого сотрудника, заслуживают особого внимания в условиях высокой конкуренции современных предприятий.
Человеческий потенциал для предприятия - это основное конкурентное преимущество. В настоящее время необходимо, чтобы весь персонал организации действовал как сплоченная команда с четким видением будущего, ясным представлением о своем значении и мотивацией на самостоятельные действия для достижения поставленных целей. Хорошо обученный, мотивированный и организованный персонал определяет судьбу организации.
...