Залученість як фактор мотивації персоналу

Міністерство освіти і науки України

Львівський національний університет імені Івана Франка

кафедра економіки та публічного управління

Індивідуальне навчально-дослідне завдання

на  тему:

«Залученість як фактор мотивації персоналу»

Виконав:

студент групи УФП-32

Буняк Н. М.

Перевірив:

к.е.н. Табачук А.Я.

Львів – 2023

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ЗАЛУЧЕНІСТЬ ЯК ФАКТОР МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ        5

1.1. Суть поняття залученість персоналу        5

1.2. Взаємозв’язок між залученістю та мотиваціє персоналу        7

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНИЙ АСПЕКТ ЗАЛУЧЕНОСТІ ПЕРСОНАЛУ        9

2.1. Аналіз впливу залученості персоналу на ефективність та результативність роботи компанії        9

2.2. Практики формування залученості персоналу в компанії        11

РОЗДІЛ 3. ПРИКЛАДИ МОТИВАЦІЇ ТА ЗАЛУЧЕНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ПРОВІДНИХ КОМПАНІЯХ СВІТУ        13

ВИСНОВКИ        16

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ        18

ВСТУП

Актуальність теми: незважаючи на те, що сьогодні існує значна конкуренція практично в кожному аспекті корпоративної діяльності, висококваліфіковані працівники продовжують залишатися найбільш цінним активом. Залучений персонал має високу мотивацію, досягає кращих результатів та сприяє розвитку позитивної корпоративної культури, а це запорука успіху будь-якої організації. Крім цього будь-яке ефективне функціонування організації неможливе без компетенцій, навичок і здібностей працівників. Залученість працівників також знижує плинність кадрів і допомагає залучати та утримувати талановитих працівників, що є критично важливим на конкурентному ринку. Тож, тема залученості персоналу є надзвичайно актуальною.

Тему дослідження розвивали такі науковці як Войтенко О. В., Щетініна Л., Рудакова С., Данилевич Н., Полиця З., Калько І. Р., Марценюк О. В., Василик А. В., Кравченко А. Є., Марцінковська О. Б., Легкий О. А., Микитей Н. П., Цимбалюк О. Л., Зінчук Т. О., Магас М. А., Магас Л. М. та інші.

Об’єкт дослідження: залученість персоналу та її вплив на результати діяльності компанії.

Предмет дослідження: взаємозв’язок залученості та мотивації, їх вплив на результативність та продуктивність роботи працівників та як це впливає на діяльність компаній.

Мета дослідження: проаналізувати взаємозв’язок залученості та мотивації персоналу, з’ясувати їх вплив на результати діяльності компанії.

Реалізація поставленої мети здійснюється шляхом вирішення наступних завдань:

1. З’ясувати сутність поняття залученість персоналу;

2. Проаналізувати взаємозв’язок між залученістю та мотивацією персоналу;

3. Здійснити аналіз впливу залученості персоналу на результати діяльності компанії;

4. Розглянути практики формування залученості персоналу;

5. Дослідити приклади формування та підвищення залученості персоналу в провідних компаніях світу.

Методи дослідження: аналіз (огляд наукових статей та інших джерел, вивчення теоретичних основ щодо сутності залученості персоналу та його зв’язку з мотивацією, а також вплив залученості на показники діяльності компанії); кейс-дослідження (вивчення прикладів провідних компаній світу, як вони мотивують та злучають персонал до діяльності компанії); порівняння (аналіз та порівняння досвіду різних компаній світу щодо практик формування та підвищення залученості персоналу); опис (було описано практики щодо покращення та формування залученості персоналу, а також описано досвід провідних компаній світу щодо мотивування та залученості персоналу).