Сучасні тенденції мотивації персоналу
Автор: RoksolanaG • Октябрь 19, 2019 • Курсовая работа • 4,972 Слов (20 Страниц) • 313 Просмотры
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН ім. Б.Д.ГАВРИЛИШИНА
Кафедра міжнародних економічних відносин
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «Менеджмент»
на тему
«Сучасні тенденції мотивації персоналу»
Студентки 3 курсу групи МІМ-31
спеціальності «Менеджмент»
Гулянич Р.В.
Керівник
д.е.н., проф.
Національна шкала ________________
Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____
Члени комісії
________________ ______________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
________________ ______________________
(підпис) (прізвище та ініціали)
________________ ______________________
(підпис) (прізвище та ініціали
ТЕРНОПІЛЬ – 2018
План
Вступ…………………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1.Поняття сучасних тенденцій мотивації персоналу…………
- Загальна характеристика мотивації персоналу…………
- Форми і методи стимулювання персоналу……………
РОЗДІЛ 2. Новітні тенденції мотивації персоналу…………………….
2.1. Застосування зарубіжного досвіду в сфері мотивації
Персоналу(на прикладі ТОВ«КОМПАНІЯ« ВКТ »)………….
2.2. Існуючі проблеми стимулювання персоналу на ТОВ «КОМПАНІЯ«ВКТ»……………………………………………………
РОЗДІЛ 3. Шляхи удосконалення мотивації персоналу………………
3.1 Розробка системи управління діловою кар'єрою
ВИСНОВКИ…………………………………………………………….
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………..
ДОДАТКИ………………………………………………………………..
Вступ
Якщо ще недавно основним стимулом, що спонукає співробітників компаній працювати більш якісно і ефективно, була заробітна плата і матеріальні стимулятори, то сьогодні все більш актуальними стають нематеріальні засоби мотивації, що сприяють психологічному та духовному задоволенню людини від виконуваної ним роботи. Про роль нематеріальної мотивації та її вплив на продуктивність праці написано багато праць, але всі вони зводяться до одного - психологічна мотивація сприяє розвитку навичок і професіоналізму персоналу навіть більше, ніж заробітна плата і премії.
Класичні методи мотивації, успішно застосовувалися раніше, наприклад, вручення грамот кращим співробітникам, значки і пам'ятні знаки, винесення подяк і т.д. сьогодні практично не працюють, і керівникам доводиться винаходити інші, більш дієві способи стимулювання праці.
До числа сучасних мотиваторів можна віднести цінні подарунки, оздоровчі путівки, оплату лікування, безкоштовні кіносеанси для сімей з дітьми і т.д. Однак, і тут не все просто: зрівнялівка у виборі методів мотивації просто недоречна. Для того щоб дійсно ефективно спонукати до праці своїх співробітників, хороший керівник знає переваги і побажання кожного з них, або дає таке доручення одному зі своїх підлеглих, якщо штат занадто великий.
Актуальність теми: Поняття сучасних тенденцій мотивації персоналу, проблеми мотивації і стимулювання персоналу завжди були і залишаються найбільш актуальними, так як від систем стимулювання і мотивації, що функціонують в окремій організації, залежить не тільки соціальна і творча активність співробітників, але і результати діяльності самої організації. Посилення конкуренції, як на місцевих, так і на глобальних споживчих ринках, ускладнення умов ведення бізнесу в силу прискорення науково-технічного прогресу, вивело аспекти управління трудовими ресурсами в ряд вирішальних для забезпечення конкурентоспроможності та ефективності бізнесу. Це вказує на особливу актуальність теми дослідження.
...