Влияние стиля руководства на создание благоприятного морально-психологического климата в библиотечном коллективе

Содержание

Введение

Актуальность темы исследования. Актуальность изучения влияния стиля управления коллективом на его социально-психологический климат обусловлена взаимопроникновением рассматриваемых явлений. Необходимо заметить, что стиль руководства только один из множества факторов, влияющих на формирование социально психологического климата в коллективе, но не следует умалять его значимость в этом процесс.

Микроклимат в коллективе - один из наиболее значительных сил, побуждающих людей к творческой работе, накладывающих отпечаток на поведении группы. Коллективное настроение, которое содержит черты настроения отдельных людей, обладает заразительностью, способностью быстро передаваться от одного человека к другому. Все это может сильно влиять на результаты работы коллектива. Поэтому для оптимизации социально-психологического климата нужно создать подходящие условия.

Важнейшим условием, во многом определяющим характер социально-психологического климата в коллективе, является стиль руководства. От действий руководителя коллектива зависит подбор и расстановка кадров, распределение обязанностей между сотрудниками, обеспечение благоприятных материально-технических условий деятельности, а также характер взаимоотношений с подчиненными, что существенно влияет на психологическую атмосферу коллектива. Все эти условия касаются и библиотечного коллектива.

Способность руководителя добиваться поставленных целей зависит от его поведения, которое в свою очередь неразрывно связано с понятием стиля управления. Роль стиля управления непосредственного руководителя на производстве огромна в создании благоприятного социально-психологического климата организации.

Стиль руководства является ключевым фактором успешного управления. В свою очередь эффективность управления во многом зависит от стиля руководства.

Не существует так называемых «плохих» или «хороших» стилей управления. Преобладающий стиль руководства зависит от конкретной ситуации, вида деятельности, личностных особенностей подчиненных и других обусловливающих факторов.

Необходимо сказать, что каждый из стилей в чистом виде встречается нечасто. Современному руководителю необходимо применять гибкий подход к стилю руководству, четко представлять способности подчиненных и свои собственные, знать задачи и потребности коллектива. Но, даже имея все перечисленные сведения, очень легко допустить ошибку в управлении. Чтобы этого не случилось, руководитель должен всегда быть готовым к переоценке своих суждений и, если необходимо, к изменению стиля управления.

Данная тема является очень актуальной на сегодняшний день, т.к от работы руководителя и его стиля управления зависит вся работа организации. Стиль управления, который применяет в своей работе руководитель, является составной частью и главной характеристикой эффективности руководства. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а также создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.