Роль руководителя организации и его влияние на процессы принятия управленческих решений в организации

Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования

«Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»

Зачетная (экзаменационная) работа

(5 семестр)

Дисциплина: Управленческие решения

название дисциплины

Реферат

(вид работы)

Тема: Роль руководителя организации и его влияние на процессы принятия управленческих решений в организации

                                                                                    Выполнил(а):

                                                                             Петрова Светлана Андреевна

                                                                                                                                   (Ф.И.О. студента)

                                                                        38.03.02 Менеджмент, МНУ-219(2)

                                                                                                                                   (направление, группа)

                                                                                    Проверил(а):

                                                                              _____________________________

                                                                                                                               (Ф.И.О. преподавателя)

                                                                               _____________________________

                                                                                                                                                                      (дата)

Омск 2022 г.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РУКОДСТВА ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Основные стили руководства…………………………………………….....  4

1.2 Влияние стиля руководства на коллектив……………………….………… 7 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Роль личности руководителя в организации…………………………… .... 8

2.2 Основные обязанности руководителя……………………………………...11

2.3 Влияние руководителя на процессы принятия управленческих решений            в организации…………………………………………………………………… 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………  16

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………...…...18

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях основной задачей является обеспечение функционирования общей системы управления, интеграции в единое целое усилий всех сотрудников, всех контрольных функций всех подразделений организации. Для этого необходимо:

-планирование задач в организации;

-разработка экономического плана - выявление путей решения задач, план развития организации;

-разработка организационного плана для достижения целей, ведение методов управления объектами, разработка структуры управления, процедур и технологий, кадровых вопросов (организационного плана);

-формирование  на основе организационного плана системы управления;

-организация управленческого аппарата, принятие и реализация различных управленческих решений, размещения рабочих, побуждение их к деятельности с помощью различных методов управления, координации деятельности, развитие системы оценки и организация контроля за работой управленческого персонала.

Эффективно управлять можно только тогда, когда есть реакция на изменения в производстве, и, если возможно, ожидая их, создать условия для решения насущных проблем.

Таким образом, руководители организаций несут ответственность не только за создание системы управления и налаживание его работы, но за его систематическое руководство. Эти задачи являются в некоторой степени разнообразными, и часто интересы нынешнего руководства в конфликте с необходимостью внесения изменений. Но руководитель должен быть в состоянии поддерживать баланс между стабильностью и динамизмом.