Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Совершенствования организационной культуры в управляющей компании ООО «Жилищный трест»

Автор:   •  Ноябрь 4, 2018  •  Курсовая работа  •  18,467 Слов (74 Страниц)  •  582 Просмотры

Страница 1 из 74

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

1 Теоретические аспекты организационной культуры на предприятии…….5

1.1 Понятие и сущность организационной культуры, её типы, структура

и функции………………………………………………………………………….5

1.2 Способы и проблемы формирования организационной культуры

на предприятии……………………………………………………………………14

1.3 Особенности организационной культуры в российских предприятиях,

факторы, влияющие на её содержание…………………………………………..22

2 Анализ организационной культуры в управляющей компании

ООО «Жилищный трест»…………………………………………………………28

2.1 Краткая характеристика ООО «Жилищный трест»………………………..28

2.2 Тип и особенности организационной культуры в ООО

«Жилищный трест»……………………………………………………………….30

3 Рекомендации по совершенствованию организационной культуры

в управляющей компании ООО «Жилищный трест»………………………….35

3.1 Уровень организационной культуры ООО «Жилищный трест»…………35

3.2 Основные мероприятия, направленные на совершенствование

организационной культуры ООО «Жилищный трест»………………………..40

Заключение………………………………………………………………………...46

Список использованных источников…………………………………………….49

Библиография……………………………………………………………………..52

Приложение А……………………………………………………………………..54

Введение

Актуальность данного исследования обоснована тем, что современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели.

Любое предприятие является сложной системой, со своими ценностями и нормами, стилем и процедурой управления, со своей концепцией технологического и социального развития. Результаты деятельности организации связаны с её внутренней культурой, что наряду с другими важными факторами влияет на эффективность управления предприятием и его персоналом. Другими словами, организационная культура – это система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям.

Изучение организационной культуры и её влияния на развитие предприятия, его успешную деятельность представляется важным для управленцев - менеджеров и руководителей.

Стоит отметить, что организационная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из уровней управления, возможности использования ресурсов организации в целом, ответственность, дает направления развития, регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием организационной культуры складывается поведение отдельных ее членов.

В основе организационной культуры: потребности личности и потребности организации. Не существует двух одинаковых культур организации, как и не бывает двух абсолютно одинаковых людей.

Результаты деятельности любой организации связаны с ее организационной культурой, которая в одном случае способствует выживанию, в другом – достижению наивысших результатов, в третьем – ведет к банкротству.

Объект исследования данной курсовой работы – управляющая компания ООО «Жилищный трест».

Предмет – организационная культура, сложившаяся в ООО «Жилищный трест».

Цель курсовой работы – проанализировать организационную культуру исследуемого предприятия и разработать рекомендации по её совершенствованию.

Задачи исследования:

-  изучить теоретические аспекты формирования организационной культуры на предприятии;

- проанализировать организационную культуру в управляющей компании ООО «Жилищный трест»;

- разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры в управляющей компании ООО «Жилищный трест».

Методы исследования: анализ, синтез, анкетирование, беседа, наблюдение.  

...

Скачать:   txt (275.5 Kb)   pdf (697.2 Kb)   docx (139.6 Kb)  
Продолжить читать еще 73 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club