Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов
Автор: Vladovski • Февраль 28, 2022 • Курсовая работа • 3,785 Слов (16 Страниц) • 414 Просмотры
[pic 1]
[pic 2]
Специальность
Кафедра управления, организации производства и отраслевой экономики
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
_____________________ (Подпись, Фамилия, инициалы)
"___"____________20 г.
КУРСОВАЯ РАБОТА
по Основам управления персонала организации
на тему: «Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов»
Обозначение работы КР – 02068108 –
Студент ________________ ________ ЗМЭ-19
(Подпись, дата) (Фамилия, инициалы) (Группа)
Руководитель ________________ _________ _______________
(Подпись) (Дата) (Фамилия, инициалы)
Работа защищена ________________ __________________________
(Дата) (Оценка)
ВОРОНЕЖ – 2022г.
Содержание
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 5
1.2. Анализ использования фонда рабочего времени 6
1.3. Анализ производительности труда 8
2. ПРАКТИКА АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере ОАО «Инфосвязь» 10
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов 11
2.3 Выявление резервов эффективного использования трудовых ресурсов 16
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Введение
Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги.
Анализ трудовых ресурсов предприятия -это процесс, с помощью которого различные типы организаций могут производить анализ кадров, что позволяет им определять свои будущие потребности в найме новых сотрудников, а также менять в организации текущего персонала. Эта процедура позволяет организации точно определить, какого рода опыт, навыки и знания им требуется от своих сотрудников. Правильно подобранные кадры гарантируют, что организация сможет следовать своим целям и выполнять поставленные задачи. Анализ рабочей силы требует поддержки сильного административного и управленческого руководства. У этого руководства должны быть четко сформулированы цели и стратегии развития компании. Организация, которая настроена на достижение своих краткосрочных и долгосрочных целей, требует хорошего анализа рабочей силы.
Успех любого вида бизнеса зависит от наличия квалифицированных сотрудников с актуальными знаниями и навыками для своей деятельности. Анализ трудовых ресурсов должен показывать оценку компетентности сотрудников, выявлять проблемы. Некоторые из проблем, с которыми сталкивается анализ рабочей силы, включают тот факт, что поиск подходящих сотрудников для работы может оказаться непростой задачей. Чрезвычайно трудно быть уверенным в том, что нанятые сотрудники подходят для своих должностей.
Из вышенаписанного можно заключить, что в современном мире возрастает роль организации труда, а это объяснимо более высоким уровнем обобществления производства и труда, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Также прогресс создает потребность в новых способах соединения вещественных и личных факторов производства, соответствующих современным реалиям.
...